【篇一】副總經(jīng)理個人求職簡歷
曾先生
目前所在：中山年齡：43
戶口所在：四川國籍：中國
婚姻狀況：已婚民族：漢族
身高：168cm
體重：68kg
求職意向
人才類型：普通求職
應(yīng)聘職位：副總經(jīng)理
工作年限：22職稱：中級
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：20000～999999元希望工作地區(qū)：中山，廣東省
工作經(jīng)歷
**公司起止年月：2007-11～2013-04
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)/建筑
擔(dān)任職位：工程副總經(jīng)理
工作描述：2007年11月至今就職于中山市天都城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，職位工程副總經(jīng)理。全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)公司工程生產(chǎn)/經(jīng)營管理工作（管轄部門有成本控制部及合同管理部/開發(fā)部/工程部/銷售部/物業(yè)管理公司），主要負(fù)責(zé)房地產(chǎn)公司內(nèi)部管理和項目從設(shè)計到施工全過程的成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全的控制，以及工程建設(shè)參與各方之間的協(xié)調(diào)等工作。編制工程施工計劃書，并監(jiān)督協(xié)調(diào)施工過程，建立和諧的工作環(huán)境，確保項目開發(fā)計劃的有效實施；組織工程建設(shè)招標(biāo)，牽頭編制招標(biāo)計劃，制定相應(yīng)的管理制度和管理辦法，并有效實施，保證工程進(jìn)度；負(fù)責(zé)項目的過程管理，簽署工程款撥付意見；負(fù)責(zé)集團(tuán)的工程相關(guān)業(yè)務(wù)工作，執(zhí)行并檢查各項管理制度的落實。
離職原因：
**公司起止年月：2002-06～2007-11
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)
擔(dān)任職位：工程部經(jīng)理
工作描述：2002年6月至2007年11月在廣東省中山市廣浩發(fā)展有限公司擔(dān)任工程部經(jīng)理。中山市主要代表工程有：中山市廣浩華庭小區(qū)工程，面積約21萬㎡；中山市沙溪金逸豪廷工程，面積約13萬㎡；中山市大涌新世紀(jì)花園，面積約19萬㎡。全面主持房地產(chǎn)開發(fā)工程部日常工作的管理，認(rèn)真履行工程部經(jīng)理崗位職責(zé)，并以身作則，勤奮而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)毓ぷ�，充分調(diào)動工程部全體人員的工作積極性，發(fā)揮各自的才能�？朔N種困難。達(dá)到既定的項目管理目標(biāo)。取得了良好的業(yè)績，對外嚴(yán)格管理，熱情服務(wù)，樹立了房地產(chǎn)開發(fā)工程部良好的外在形象。
離職原因：
**公司起止年月：1995-12～2002-05
公司性質(zhì)：外商獨資所屬行業(yè)：房地產(chǎn)/建筑
擔(dān)任職位：工程部經(jīng)理
工作描述：1995年12月至2002年5月在新錦安實業(yè)發(fā)展（深圳）有限公司擔(dān)任工程部經(jīng)理。新錦安雅園（深圳市寶安區(qū)），總建筑面積約12萬㎡。主要負(fù)責(zé)項目從設(shè)計到施工全過程的成本、質(zhì)量、進(jìn)度的控制，以及工程建設(shè)參與各方之間的協(xié)調(diào)等工作。
離職原因：
**公司起止年月：1989-09～1995-12
公司性質(zhì)：國有企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)/建筑
擔(dān)任職位：施工員、工區(qū)主任、工程科科長、項目經(jīng)理
工作描述：1989年9月至1995年12月在國家一級施工企業(yè)四川省瀘縣建安總公司（湖北省武漢市）擔(dān)任過施工員、工區(qū)主任、工程科科長、項目經(jīng)理。主要負(fù)責(zé)建筑施工企業(yè)建設(shè)項目管理，建安工程施工、技術(shù)、預(yù)決算及全面質(zhì)量管理工作。
離職原因：
教育背景
畢業(yè)院校：重慶建筑大學(xué)
高學(xué)歷：大專獲得學(xué)位：畢業(yè)日期：1994-07
專業(yè)一：工業(yè)與民用建筑專業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校（機構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號
1991-091994-07重慶建筑大學(xué)工業(yè)與民用建筑
語言能力
外語：英語一般粵語水平：一般
其它外語能力：
國語水平：精通
工作能力及其他專長
資深房地產(chǎn)、建筑行業(yè)高層管理精英。有22年建筑工程相關(guān)經(jīng)驗，從事過房屋建筑工程、房地產(chǎn)開發(fā)工程等項目的施工/監(jiān)理/房地產(chǎn)開發(fā)工程管理等方面工作。6年國家一級施工企業(yè)項目管理經(jīng)驗；16年大型樓盤房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理經(jīng)驗。房地產(chǎn)大型樓盤開發(fā)及生產(chǎn)經(jīng)營管理；對房地產(chǎn)經(jīng)營管理工作有著獨特的見解，工作思路清晰，做人做事成熟穩(wěn)健而不缺乏真誠。并具有較強的組織協(xié)調(diào)與溝通能力（領(lǐng)導(dǎo)力）及具有較強的執(zhí)行力。（有二級建造師資質(zhì)證書）。在廣東工作16年。
【篇二】副總經(jīng)理個人求職簡歷
李小姐
目前所在：白云區(qū)年齡：39
戶口所在：順德區(qū)國籍：中國
婚姻狀況：已婚民族：漢族
身高：162cm
體重：55kg
求職意向
人才類型：普通求職
應(yīng)聘職位：副總經(jīng)理
工作年限：13職稱：無職稱
求職類型：全職可到職日期：兩個星期
月薪要求：5500～7999元希望工作地區(qū)：廣州，佛山
工作經(jīng)歷
**公司起止年月：2009-09～至今
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)
擔(dān)任職位：副總經(jīng)理
工作描述：全面負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部管理，從日常到工作流程，到操作規(guī)范。并出臺了相關(guān)的管理制度方案，有效的提升的工作效率及員工的積極性，改變了原來的采購混亂，費用開支過大的問題。執(zhí)行了物流激勵薪酬方案之后，員工的積極性大大的得到了提升，原來15個人的部門縮減到10個人，人員成本降低的同時，工作的出錯率下降了90%，從09年10月份開始執(zhí)行到現(xiàn)在出貨出錯情況僅有，而原來每月都有3-6次被客戶投訴發(fā)少了或發(fā)多了的情況。并成立了內(nèi)Q制度，使得產(chǎn)品質(zhì)量得到了不同程度的提升。由原來每月因質(zhì)量問題退換貨運輸費用多達(dá)幾千元到現(xiàn)在每月因質(zhì)量問題退換貨的僅有幾百元，有一個月僅有幾十元錢。
離職原因：求發(fā)展
**公司起止年月：2007-03～2009-08
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：計算機/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子
擔(dān)任職位：副總經(jīng)理
工作描述：2008年5月至2009年8月任副總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)公司財務(wù)、行政、人事管理。
主要業(yè)績：建立了有效的績效考核，通過遠(yuǎn)程管理在公司總部進(jìn)行了全面的員工管理及工作管理。使公司原本由于人員分散難以管理的問題得到了解決，能有效的撐控到各地市員工的工作情況及工作進(jìn)展，及時解決員工存在的問題。組織策劃公司的聯(lián)歡活動，慶典活動，員工聚餐活動有力的加強了員工的凝聚力。
2007年3月至08年5月任行政經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)公司行政、人事管理；
業(yè)績：建立了有效的人事流程及行政流程，完善了員工的入職培訓(xùn)，讓新員工在加入到公司的第一天就感受到了公司的人文關(guān)懷及公司的管理流程，能讓員工迅速的進(jìn)入到工作狀態(tài)。完善員工的入職、轉(zhuǎn)正、提升、離職的流程，大大規(guī)范了公司的人事管理，員工對公司的滿意度得到了很大的提升。
離職原因：尋求更大的發(fā)展
**公司起止年月：2002-02～2005-06
公司性質(zhì)：中外合資所屬行業(yè)：造紙/印刷
擔(dān)任職位：董事長助理兼行政經(jīng)理
工作描述：主要負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、品管、銷售、行政部門的改革整頓和管理工作。經(jīng)過一段時間改革整頓后使得公司面貌煥然一新，生產(chǎn)由原來的毫無依據(jù)到后來可以在出貨之后當(dāng)產(chǎn)品存在質(zhì)量問題被客戶反饋回來后能夠查到真正的質(zhì)量疑點發(fā)生在那個環(huán)節(jié)，同時開展評比先進(jìn)班組考核，使得產(chǎn)品的生產(chǎn)成本下降了56%。制訂了全面銷售管理規(guī)程，激發(fā)了銷售人員的積極性和主動性，由原來銷售人員可來可不來的觀念到每天準(zhǔn)時8點半上班，并每周六下午召開銷售例會。銷售額由原來的1000多萬逐年上升到5000多萬、7500多萬、9000多萬，2005年突破了1個億的歷史記錄。行政部門的工作由原來的無據(jù)可循到出臺了一系列制度后，改變了原來員工工作時間隨心所欲的思想，真正做到獎勤罰懶，填補了行政部門工作雜亂無章的空白。公司在得到有力的改革整頓后從原來的3條生產(chǎn)線擴(kuò)大到現(xiàn)在12條生產(chǎn)線，人員由50多人擴(kuò)大到現(xiàn)在的200多人。
行政方面負(fù)責(zé)公司人事、后勤、行政工作，進(jìn)一步完善公司的行政制度、人員招聘制度、人員考核制度、公司薪酬制度，為公司引進(jìn)了大批高人才打下了基礎(chǔ)。
離職原因：生小孩
**公司起止年月：1997-10～2002-01
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：快速消費品（食品，飲料，化妝品）
擔(dān)任職位：文員、辦公室主任
工作描述：1997年10至1998。11任文員，主要負(fù)責(zé)研究所的日常工作，協(xié)助所長。
1998。12至2002。1負(fù)責(zé)全所的行政、辦公室事務(wù)、生活后勤等工作。在這期間，我根據(jù)技術(shù)開發(fā)工作和技術(shù)人員的特點，科學(xué)地制訂并有效實施了內(nèi)部事務(wù)管理及生活后勤制度，制訂了開發(fā)人員與輔助開發(fā)人員的考核制度，激發(fā)了員工的積極性和主動性，使公司在一年里就投產(chǎn)了新產(chǎn)品達(dá)到327個品種，當(dāng)年新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率達(dá)到47%，銷售額增長了2000多萬元。同時，我還起草了《配方管理制度》、《新產(chǎn)品開發(fā)程序》、《樣品發(fā)放管理》等管理制度，編寫了《員工手冊》，使研究所的管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化、條理化。
離職原因：尋求更大的發(fā)展
教育背景
畢業(yè)院校：華南師范大學(xué)
高學(xué)歷：大專獲得學(xué)位：畢業(yè)日期：1997-07
專業(yè)一：文秘專業(yè)二：行政管理
起始年月終止年月學(xué)校（機構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號
1995-091997-07華南師范大學(xué)中文系文秘畢業(yè)證書
1999-082001-07華南師范大學(xué)中文系行政管理結(jié)業(yè)證書
2003-022003-04佛山市勞動和社會保障所勞動法資格證書
2008-032009-03合生智慧企業(yè)管理咨詢公司新勞動法培訓(xùn)無
2009-062009-07廣州通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)有限公司ISO27001內(nèi)審員培訓(xùn)ISO27001內(nèi)審員證書
語言能力
外語：英語一般粵語水平：優(yōu)秀
其它外語能力：
國語水平：優(yōu)秀
工作能力及其他專長
本人熟練掌握辦公室操作軟件和網(wǎng)絡(luò)知識，工作細(xì)膩，有責(zé)任心，能主動制定工作計劃，操作方案和較好的完成工作任務(wù)。本人還具備工作熱情和耐性，在工作中遇到的困難，能主動和別人交流、請教、學(xué)習(xí)，盡大努力填補自己的不足之處。在工作或生活中能不斷思考，對自己的工作有一定的展望和期待，有一定的大局觀念。
我的信念：以勤奮對待工作，以敬業(yè)對待公司；以忠誠對待老板，以自信對待自己。
