【篇一】黨委發(fā)展黨員工作自查報告
一、基本情況
我鄉(xiāng)黨委下設11個黨支部，現(xiàn)有黨員237名，其中正式黨員233名，預備黨員4名。鄉(xiāng)黨委在縣委組織部的領導下，認真貫徹《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》，嚴格遵循“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”十六字方針，扎實做好黨員發(fā)展工作，2012年培養(yǎng)預備黨員6人，平均年齡39歲，高中學歷以上2人，農(nóng)村黨員6人；2013年培養(yǎng)預備黨員3人，平均年齡25歲，高中學歷以上3人，農(nóng)村黨員2人；2014年培養(yǎng)預備黨員3人，預備黨員平均年齡31歲，高中學歷以上3人，農(nóng)村黨員3人。
二、主要做法
�。ㄒ唬h委重視，支部落實。鄉(xiāng)黨委把黨建工作擺上重要議事日程，把發(fā)展黨員納入黨建工作述職、評議、考核和黨務公開，對發(fā)展黨員工作進行規(guī)劃部署，提出目標要求，組織各支部書記和黨務工作者學習《細則》，推進《細則》新規(guī)定新要求落實。各黨支部根據(jù)積極分子培養(yǎng)情況提出年度發(fā)展計劃，從而減少了發(fā)展黨員的盲目性。
�。ǘ﹫猿謽藴�，嚴格把關。鄉(xiāng)黨委始終按照黨章的黨員標準來全面平衡發(fā)展對象，狠抓入黨積極分子隊伍建設，拓寬黨員發(fā)展源頭，對好的典型（如農(nóng)村優(yōu)秀青年、致富帶頭人）會積極了解其入黨愿望，適當放寬條件，幫助他們向黨組織靠攏。堅持黨性原則，嚴格執(zhí)行政治審查等入黨手續(xù)，把好支部大會討論關、基層黨委審批關、發(fā)展黨員公示關、預備黨員轉(zhuǎn)正關。
�。ㄈ┙∪珯C制，確保質(zhì)量。結(jié)合我鄉(xiāng)實際，健全黨員發(fā)展工作機制。一是測評制：對列入計劃的積極分子及發(fā)展對象，召開群眾意見征求會，廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見，進行民主測評，測評結(jié)果將作為討論的重要依據(jù)。二是培養(yǎng)考察制：黨支部指定兩名正式黨員為培養(yǎng)人，每季度對積極分子進行考察，期限一年。三是公示制：在支部大會討論表決前，對確定為發(fā)展對象的積極分子和確定轉(zhuǎn)正的預備黨員進行公示。四是預審制：支部討論吸收新黨員前，將發(fā)展對象材料報鄉(xiāng)黨委審查，重點查看條件是否成熟、材料是否齊全、程序是否規(guī)范，審核通過后方能提交支部大會討論。五是票決制：討論吸收預備黨員和預備黨員轉(zhuǎn)正時，支部大會在集體充分討論的基礎上，進行表決，票決結(jié)果作為支部決議的依據(jù)。
三、存在問題
通過自查，我鄉(xiāng)發(fā)現(xiàn)以下問題：
（一）個別支部對黨員發(fā)展的重要性認識不足，缺乏責任感。
�。ǘ┯行┲Р繒h記錄不夠規(guī)范，發(fā)展兩名以上黨員時，存在未分別、逐條記錄黨員發(fā)言等現(xiàn)象。
�。ㄈh員隊伍年齡偏大，老齡化現(xiàn)象嚴重。
四、解決措施
�。ㄒ唬┽槍@次發(fā)展黨員工作自查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到缺什么補什么，哪個環(huán)節(jié)薄弱就重點抓哪個環(huán)節(jié)。
�。ǘ┘訌妼χР繒�、黨務工作者的黨建責任意識教育和業(yè)務培訓，明確發(fā)展黨員工作的程序和手續(xù)，規(guī)范我鄉(xiāng)黨員發(fā)展工作。
�。ㄈ┽槍h員隊伍年齡偏大問題，我鄉(xiāng)堅持控制總量、提升質(zhì)量的方針，積極發(fā)展優(yōu)秀青年為黨員，逐步優(yōu)化我鄉(xiāng)黨員結(jié)構(gòu)。
【篇二】黨委發(fā)展黨員工作自查報告
自參加開展評議行風工作以來，經(jīng)過學習公司黨委文件及領導的講話精神，認真對照檢查自我的學習態(tài)度、工作方法、管理經(jīng)驗及日常管理工作的執(zhí)行力度等方面都存在著許多不足，有待于經(jīng)過本次開展的評議行風工作來認識和檢查自我，作為一名供電所的管理人員，認識到自我存在著以下三個方面的不足。
一、學習不夠與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求有差距作為企業(yè)的基層管理人員需要有較高的政策理論水平和較強的業(yè)務技能知識。我在學習方面主要存在以下幾個方面的不足。一是對學習的必要性認識不足，認為身處基層，只要把公司安排的各項工作做好，把經(jīng)營任務指標完成，確保不出安全問題就夠了，學不學一樣能搞好工作；二是把學習的位臵擺的不當，沒有擠出必須的時間加強學習，片面的只做具體事，搞自我分管的實際工作；三是學習方法欠佳，沒有把理論知識聯(lián)系實際工作去學，偶爾也就是翻翻書，遇到什么難題看什么資料一晃而過；四是學習資料不夠全面，側(cè)重于應付實際技術(shù)難題看業(yè)務書，而不注重學習政策理論和法律法規(guī)及企業(yè)管理方面的知識。由于放松學習，使自我的綜合素質(zhì)，沒有較大的提高，與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求有必須的差距。
二、工作方法不靈活，實際工作經(jīng)驗不足本人自學校畢業(yè)參加工作已經(jīng)8年時間，可是從一名普通職工成長為一名企業(yè)的中層干部基層單位的管理人員才半年的時間，由于此刻的崗位發(fā)生變化所處的位臵發(fā)生變化，原先在普通職工崗位上的定位所掌握的工作方法和工作經(jīng)驗已不適應此刻的管理崗位，在不斷學習和摸索的過程中經(jīng)常出現(xiàn)工作方法簡單，不靈活，工作經(jīng)驗明顯不足，致使自我在工作中走了不少的“彎路”，難免給工作帶來了必須的負面影響。
三、抓職工隊伍建設管理力度不夠近年來，個人工作是一步一個腳印走過來的，組織上給予了必須的評價，但自擔任副所長以來，分管全所生產(chǎn)方面的工作，帶領各崗位職工搞好本職工作，為了搞好各項工作，完成經(jīng)營任務指標，讓政府放心、人民滿意、上級主管部門認可，理應抓好職工隊伍建設，加強管理力度和執(zhí)行力度，樹立電力企業(yè)的新形象，但由于自我覺得年紀輕，所里的職工大多都是老同志、教師傅，怕得罪人，就聽之任之。少數(shù)職工參與社會____，安全意識不強，習慣性違章時有發(fā)生，不思進取，整天怨聲載道，對待客戶的服務態(tài)度也不行，更有甚者，不能與所委會堅持一致，甚至對立消極，雖然沒有構(gòu)成大的氣候，但也不一樣程度影響了其他同志的工作進取性，我只是采取“教育從嚴，處罰從輕”，沒有嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，只是片面地研究到大多數(shù)職工平時工作任務重，“三化”管理扣工資也不少，只要不犯大的原則錯誤也就算了，但卻沒有從長遠的角度認識到如果不從小事抓起，不從小的問題糾正就有可能出現(xiàn)大的問題，就不能做到“防微杜漸”，會嚴重影響到電力企業(yè)的形象，大大削弱隊伍的戰(zhàn)斗力。
【篇三】黨委發(fā)展黨員工作自查報告
市住建局嚴格按照市紀委、市監(jiān)察局相關要求，在局系統(tǒng)深入開展轉(zhuǎn)作風、提效能活動，以改善工作作風、提升行政效能為目標，進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，提高辦事效率，打造規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)、透明政務環(huán)境。根據(jù)活動要求，我局在廣泛征求社會各界意見建議的基礎上，深入查找思想觀念、環(huán)境優(yōu)化、效能建設、工作作風等方面存在的問題，努力為全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出應有的貢獻。
一、查思想，加強組織領導，為活動開展提供保障
成立市住房和城鄉(xiāng)建設局轉(zhuǎn)作風、提效能活動領導小組，由局長張杰同志任組長，分管副局長為副組長，領導小組下設辦公室，實施組織領導和監(jiān)督檢查工作，其他科室為積極協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，切實將各項工作任務進行分解落實。局屬各單位分別按要求成立領導小組及其辦公室，加強領導，明確責任，強化措施，將各項工作任務落到實處。
二、抓關鍵，攻重點，推進行政服務標準化建設
規(guī)范行政權(quán)力運行。對市住建局有關職能科室和市房管局、市建管局、市市政局、市開發(fā)辦、質(zhì)監(jiān)站、燃熱辦、招標辦、抗震辦、造價處、排水處等執(zhí)法部門的職責范圍進一步梳理、細化，編制權(quán)力運行流程圖，明確責任主體、工作標準、辦事程序、辦事時限等，向社會公開，自覺接受群眾監(jiān)督。規(guī)范和整頓執(zhí)法隊伍。對從事執(zhí)法、管理的人員雇傭情況進行清理規(guī)范，不具備執(zhí)法資格的臨時雇傭人員不得參與行政許可、行政處罰、行政檢查收費等工作;對具備上述執(zhí)法資格的工作人員，要定期進行進行教育培訓，提高綜合素質(zhì)和工作水平，盡量減少和避免工作失誤。
三、深自查、抓整改，確�；顒尤〉脤嵭�
通過重點對具有行政許可、檢查執(zhí)法、收費處罰以及為民服務等職能的重點科室、崗位，針對工作作風、行政效能等方面查找問題，分析原因，制定初步整改措施。下一步工作中要進一步推進以下工作。
一是優(yōu)化審批、規(guī)范執(zhí)法。抓好《行政許可法》和《全面推進依法行政實施綱要》的宣傳貫徹，認真做好行政許可項目和非行政許可項目的清理工作，減少審批環(huán)節(jié)，壓縮審批時間，提高審批效率。扎實開展建設工程領域?qū)ｍ椫卫砘顒印⒔ㄖ袌鰣?zhí)法秩序、墻改與建筑節(jié)能執(zhí)法檢查，提高服務效率和質(zhì)量，做到依法行政、文明執(zhí)法、熱情服務。推行管理，提升全系統(tǒng)服務水平。積極開展行風評議活動，爭取行評工作再上新臺階。
二是繼續(xù)深入查找問題。采取問卷調(diào)查、走訪、座談等形式，廣泛征求同級相關部門、管理相對人、服務對象對黨風廉政和作風建設方面的意見和建議，加強社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督。強化建設領域?qū)ｍ棻O(jiān)督檢查，積極探索加強監(jiān)督棚戶區(qū)改造、新城建設、農(nóng)房建設、節(jié)能改造等工作的有效途徑和方式方法，采取綜合執(zhí)法、專項檢查、重點抽查等多種形式，狠抓資金使用、工程項目招投標、許可證審批、工程質(zhì)量和竣工驗收等重要環(huán)節(jié)，提前介入、全程參與資金投向、開工程序和管理，打造陽光工程、廉政工程和安全工程。對機關效能建設工作，大力開展明察暗訪工作，將明察暗訪公開化、常態(tài)化，對檢查出問題的人員，嚴肅處理。
