【篇一】黨委發(fā)展黨員工作自查報(bào)告
一、基本情況
我鄉(xiāng)黨委下設(shè)11個(gè)黨支部，現(xiàn)有黨員237名，其中正式黨員233名，預(yù)備黨員4名。鄉(xiāng)黨委在縣委組織部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，嚴(yán)格遵循“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”十六字方針，扎實(shí)做好黨員發(fā)展工作，2012年培養(yǎng)預(yù)備黨員6人，平均年齡39歲，高中學(xué)歷以上2人，農(nóng)村黨員6人；2013年培養(yǎng)預(yù)備黨員3人，平均年齡25歲，高中學(xué)歷以上3人，農(nóng)村黨員2人；2014年培養(yǎng)預(yù)備黨員3人，預(yù)備黨員平均年齡31歲，高中學(xué)歷以上3人，農(nóng)村黨員3人。
二、主要做法
�。ㄒ唬h委重視，支部落實(shí)。鄉(xiāng)黨委把黨建工作擺上重要議事日程，把發(fā)展黨員納入黨建工作述職、評(píng)議、考核和黨務(wù)公開(kāi)，對(duì)發(fā)展黨員工作進(jìn)行規(guī)劃部署，提出目標(biāo)要求，組織各支部書(shū)記和黨務(wù)工作者學(xué)習(xí)《細(xì)則》，推進(jìn)《細(xì)則》新規(guī)定新要求落實(shí)。各黨支部根據(jù)積極分子培養(yǎng)情況提出年度發(fā)展計(jì)劃，從而減少了發(fā)展黨員的盲目性。
�。ǘ﹫�(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)。鄉(xiāng)黨委始終按照黨章的黨員標(biāo)準(zhǔn)來(lái)全面平衡發(fā)展對(duì)象，狠抓入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)，拓寬黨員發(fā)展源頭，對(duì)好的典型（如農(nóng)村優(yōu)秀青年、致富帶頭人）會(huì)積極了解其入黨愿望，適當(dāng)放寬條件，幫助他們向黨組織靠攏。堅(jiān)持黨性原則，嚴(yán)格執(zhí)行政治審查等入黨手續(xù)，把好支部大會(huì)討論關(guān)、基層黨委審批關(guān)、發(fā)展黨員公示關(guān)、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正關(guān)。
（三）健全機(jī)制，確保質(zhì)量。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，健全黨員發(fā)展工作機(jī)制。一是測(cè)評(píng)制：對(duì)列入計(jì)劃的積極分子及發(fā)展對(duì)象，召開(kāi)群眾意見(jiàn)征求會(huì)，廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見(jiàn)，進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果將作為討論的重要依據(jù)。二是培養(yǎng)考察制：黨支部指定兩名正式黨員為培養(yǎng)人，每季度對(duì)積極分子進(jìn)行考察，期限一年。三是公示制：在支部大會(huì)討論表決前，對(duì)確定為發(fā)展對(duì)象的積極分子和確定轉(zhuǎn)正的預(yù)備黨員進(jìn)行公示。四是預(yù)審制：支部討論吸收新黨員前，將發(fā)展對(duì)象材料報(bào)鄉(xiāng)黨委審查，重點(diǎn)查看條件是否成熟、材料是否齊全、程序是否規(guī)范，審核通過(guò)后方能提交支部大會(huì)討論。五是票決制：討論吸收預(yù)備黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正時(shí)，支部大會(huì)在集體充分討論的基礎(chǔ)上，進(jìn)行表決，票決結(jié)果作為支部決議的依據(jù)。
三、存在問(wèn)題
通過(guò)自查，我鄉(xiāng)發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題：
�。ㄒ唬﹤�(gè)別支部對(duì)黨員發(fā)展的重要性認(rèn)識(shí)不足，缺乏責(zé)任感。
�。ǘ┯行┲Р繒�(huì)議記錄不夠規(guī)范，發(fā)展兩名以上黨員時(shí)，存在未分別、逐條記錄黨員發(fā)言等現(xiàn)象。
�。ㄈh員隊(duì)伍年齡偏大，老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重。
四、解決措施
�。ㄒ唬┽槍�(duì)這次發(fā)展黨員工作自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，做到缺什么補(bǔ)什么，哪個(gè)環(huán)節(jié)薄弱就重點(diǎn)抓哪個(gè)環(huán)節(jié)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)對(duì)支部書(shū)記、黨務(wù)工作者的黨建責(zé)任意識(shí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確發(fā)展黨員工作的程序和手續(xù)，規(guī)范我鄉(xiāng)黨員發(fā)展工作。
�。ㄈ┽槍�(duì)黨員隊(duì)伍年齡偏大問(wèn)題，我鄉(xiāng)堅(jiān)持控制總量、提升質(zhì)量的方針，積極發(fā)展優(yōu)秀青年為黨員，逐步優(yōu)化我鄉(xiāng)黨員結(jié)構(gòu)。
【篇二】黨委發(fā)展黨員工作自查報(bào)告
自參加開(kāi)展評(píng)議行風(fēng)工作以來(lái)，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)公司黨委文件及領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)精神，認(rèn)真對(duì)照檢查自我的學(xué)習(xí)態(tài)度、工作方法、管理經(jīng)驗(yàn)及日常管理工作的執(zhí)行力度等方面都存在著許多不足，有待于經(jīng)過(guò)本次開(kāi)展的評(píng)議行風(fēng)工作來(lái)認(rèn)識(shí)和檢查自我，作為一名供電所的管理人員，認(rèn)識(shí)到自我存在著以下三個(gè)方面的不足。
一、學(xué)習(xí)不夠與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求有差距作為企業(yè)的基層管理人員需要有較高的政策理論水平和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能知識(shí)。我在學(xué)習(xí)方面主要存在以下幾個(gè)方面的不足。一是對(duì)學(xué)習(xí)的必要性認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為身處基層，只要把公司安排的各項(xiàng)工作做好，把經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)完成，確保不出安全問(wèn)題就夠了，學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作；二是把學(xué)習(xí)的位臵擺的不當(dāng)，沒(méi)有擠出必須的時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，片面的只做具體事，搞自我分管的實(shí)際工作；三是學(xué)習(xí)方法欠佳，沒(méi)有把理論知識(shí)聯(lián)系實(shí)際工作去學(xué)，偶爾也就是翻翻書(shū)，遇到什么難題看什么資料一晃而過(guò)；四是學(xué)習(xí)資料不夠全面，側(cè)重于應(yīng)付實(shí)際技術(shù)難題看業(yè)務(wù)書(shū)，而不注重學(xué)習(xí)政策理論和法律法規(guī)及企業(yè)管理方面的知識(shí)。由于放松學(xué)習(xí)，使自我的綜合素質(zhì)，沒(méi)有較大的提高，與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求有必須的差距。
二、工作方法不靈活，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足本人自學(xué)校畢業(yè)參加工作已經(jīng)8年時(shí)間，可是從一名普通職工成長(zhǎng)為一名企業(yè)的中層干部基層單位的管理人員才半年的時(shí)間，由于此刻的崗位發(fā)生變化所處的位臵發(fā)生變化，原先在普通職工崗位上的定位所掌握的工作方法和工作經(jīng)驗(yàn)已不適應(yīng)此刻的管理崗位，在不斷學(xué)習(xí)和摸索的過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)工作方法簡(jiǎn)單，不靈活，工作經(jīng)驗(yàn)明顯不足，致使自我在工作中走了不少的“彎路”，難免給工作帶來(lái)了必須的負(fù)面影響。
三、抓職工隊(duì)伍建設(shè)管理力度不夠近年來(lái)，個(gè)人工作是一步一個(gè)腳印走過(guò)來(lái)的，組織上給予了必須的評(píng)價(jià)，但自擔(dān)任副所長(zhǎng)以來(lái)，分管全所生產(chǎn)方面的工作，帶領(lǐng)各崗位職工搞好本職工作，為了搞好各項(xiàng)工作，完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，讓政府放心、人民滿(mǎn)意、上級(jí)主管部門(mén)認(rèn)可，理應(yīng)抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)管理力度和執(zhí)行力度，樹(shù)立電力企業(yè)的新形象，但由于自我覺(jué)得年紀(jì)輕，所里的職工大多都是老同志、教師傅，怕得罪人，就聽(tīng)之任之。少數(shù)職工參與社會(huì)____，安全意識(shí)不強(qiáng)，習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生，不思進(jìn)取，整天怨聲載道，對(duì)待客戶(hù)的服務(wù)態(tài)度也不行，更有甚者，不能與所委會(huì)堅(jiān)持一致，甚至對(duì)立消極，雖然沒(méi)有構(gòu)成大的氣候，但也不一樣程度影響了其他同志的工作進(jìn)取性，我只是采取“教育從嚴(yán)，處罰從輕”，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，只是片面地研究到大多數(shù)職工平時(shí)工作任務(wù)重，“三化”管理扣工資也不少，只要不犯大的原則錯(cuò)誤也就算了，但卻沒(méi)有從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度認(rèn)識(shí)到如果不從小事抓起，不從小的問(wèn)題糾正就有可能出現(xiàn)大的問(wèn)題，就不能做到“防微杜漸”，會(huì)嚴(yán)重影響到電力企業(yè)的形象，大大削弱隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
【篇三】黨委發(fā)展黨員工作自查報(bào)告
市住建局嚴(yán)格按照市紀(jì)委、市監(jiān)察局相關(guān)要求，在局系統(tǒng)深入開(kāi)展轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能活動(dòng)，以改善工作作風(fēng)、提升行政效能為目標(biāo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念，提高辦事效率，打造規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)、透明政務(wù)環(huán)境。根據(jù)活動(dòng)要求，我局在廣泛征求社會(huì)各界意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上，深入查找思想觀(guān)念、環(huán)境優(yōu)化、效能建設(shè)、工作作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題，努力為全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、查思想，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為活動(dòng)開(kāi)展提供保障
成立市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)張杰同志任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，實(shí)施組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作，其他科室為積極協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，切實(shí)將各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)。局屬各單位分別按要求成立領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，將各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
二、抓關(guān)鍵，攻重點(diǎn)，推進(jìn)行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行。對(duì)市住建局有關(guān)職能科室和市房管局、市建管局、市市政局、市開(kāi)發(fā)辦、質(zhì)監(jiān)站、燃熱辦、招標(biāo)辦、抗震辦、造價(jià)處、排水處等執(zhí)法部門(mén)的職責(zé)范圍進(jìn)一步梳理、細(xì)化，編制權(quán)力運(yùn)行流程圖，明確責(zé)任主體、工作標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序、辦事時(shí)限等，向社會(huì)公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。規(guī)范和整頓執(zhí)法隊(duì)伍。對(duì)從事執(zhí)法、管理的人員雇傭情況進(jìn)行清理規(guī)范，不具備執(zhí)法資格的臨時(shí)雇傭人員不得參與行政許可、行政處罰、行政檢查收費(fèi)等工作;對(duì)具備上述執(zhí)法資格的工作人員，要定期進(jìn)行進(jìn)行教育培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)和工作水平，盡量減少和避免工作失誤。
三、深自查、抓整改，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效
通過(guò)重點(diǎn)對(duì)具有行政許可、檢查執(zhí)法、收費(fèi)處罰以及為民服務(wù)等職能的重點(diǎn)科室、崗位，針對(duì)工作作風(fēng)、行政效能等方面查找問(wèn)題，分析原因，制定初步整改措施。下一步工作中要進(jìn)一步推進(jìn)以下工作。
一是優(yōu)化審批、規(guī)范執(zhí)法。抓好《行政許可法》和《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的宣傳貫徹，認(rèn)真做好行政許可項(xiàng)目和非行政許可項(xiàng)目的清理工作，減少審批環(huán)節(jié)，壓縮審批時(shí)間，提高審批效率。扎實(shí)開(kāi)展建設(shè)工程領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理活動(dòng)、建筑市場(chǎng)執(zhí)法秩序、墻改與建筑節(jié)能執(zhí)法檢查，提高服務(wù)效率和質(zhì)量，做到依法行政、文明執(zhí)法、熱情服務(wù)。推行管理，提升全系統(tǒng)服務(wù)水平。積極開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，爭(zhēng)取行評(píng)工作再上新臺(tái)階。
二是繼續(xù)深入查找問(wèn)題。采取問(wèn)卷調(diào)查、走訪(fǎng)、座談等形式，廣泛征求同級(jí)相關(guān)部門(mén)、管理相對(duì)人、服務(wù)對(duì)象對(duì)黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)方面的意見(jiàn)和建議，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督。強(qiáng)化建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)監(jiān)督檢查，積極探索加強(qiáng)監(jiān)督棚戶(hù)區(qū)改造、新城建設(shè)、農(nóng)房建設(shè)、節(jié)能改造等工作的有效途徑和方式方法，采取綜合執(zhí)法、專(zhuān)項(xiàng)檢查、重點(diǎn)抽查等多種形式，狠抓資金使用、工程項(xiàng)目招投標(biāo)、許可證審批、工程質(zhì)量和竣工驗(yàn)收等重要環(huán)節(jié)，提前介入、全程參與資金投向、開(kāi)工程序和管理，打造陽(yáng)光工程、廉政工程和安全工程。對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，大力開(kāi)展明察暗訪(fǎng)工作，將明察暗訪(fǎng)公開(kāi)化、常態(tài)化，對(duì)檢查出問(wèn)題的人員，嚴(yán)肅處理。
