【篇一】2021年四川一級建造師考試建筑工程知識點(diǎn)匯集
勞務(wù)用工管理：
�、俳ㄖ⻊趧�(wù)企業(yè)必須依法與工人簽訂勞動合同，合同中應(yīng)明確合同期限、工作內(nèi)容、工作條件、工資標(biāo)準(zhǔn)(計(jì)時工資或計(jì)件工資)、支付方式、支付時間、合同終止條件、雙方責(zé)任等。
�、趧趧�(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)每月對勞務(wù)作業(yè)人員應(yīng)得工資進(jìn)行核算，按照勞動合同約定的日期支付工資，不得以工程款拖欠、結(jié)算糾紛、墊資施工等理由隨意克扣或無故拖欠工人工資。
③總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)以勞務(wù)班組為單位，建立建筑勞務(wù)用工檔案，按月歸集勞動合同、考勤表、包工作業(yè)工作量完成登記表、工資發(fā)放表、班組工資結(jié)清證明等資料;
�、芸偝邪髽I(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)支付勞務(wù)企業(yè)勞務(wù)分包款時，應(yīng)責(zé)成專人現(xiàn)場監(jiān)督勞務(wù)企業(yè)將工資直接發(fā)放給農(nóng)民工本人，嚴(yán)禁發(fā)放給“包工頭”或由“包工頭”替多名農(nóng)民工代領(lǐng)工資，以避免出現(xiàn)“包工頭”攜款潛逃，農(nóng)民工工資拖欠的情況。
�、輨趧�(wù)分包單位的勞務(wù)員在進(jìn)場施工前，應(yīng)按實(shí)名制管理要求，將進(jìn)場施工人員花名冊、身份證、勞動合同文本、崗位技能證書復(fù)印件及時報送總承包商備案。
【篇二】2021年四川一級建造師考試建筑工程知識點(diǎn)匯集
勞務(wù)作業(yè)分包范圍：
木工作業(yè)、砌筑作業(yè)、抹灰作業(yè)、石制作業(yè)、油漆作業(yè)、鋼筋作業(yè)、混凝土作業(yè)、腳手架作業(yè)、模板作業(yè)、焊接作業(yè)、水暖電安裝作業(yè)、鈑金作業(yè)、架線作業(yè)等。
【篇三】2021年四川一級建造師考試建筑工程知識點(diǎn)匯集
勞務(wù)作業(yè)分包資格預(yù)審內(nèi)容：
勞務(wù)分包單位的企業(yè)性質(zhì)、資質(zhì)等級、社會信譽(yù)、資金情況、勞動力資源情況、施工業(yè)績、履約能力、管理水平等。
【篇四】2021年四川一級建造師考試建筑工程知識點(diǎn)匯集
價值工程成本控制原理：
按價值工程的公式V=F/C分析，提高價值的途徑有5條：
�、俟δ堋�，成本—;
�、诠δ堋�，成本↓;
③功能↑，成本↓;
�、茌o助功能↓，成本↓↓;
⑤功能↑↑，成本↑。
其中1、3、4條途徑是提高價值，同時也降低成本的途徑。應(yīng)當(dāng)選擇價值系數(shù)低、降低成本潛力大的工程作為價值工程的對象。
【篇五】2021年四川一級建造師考試建筑工程知識點(diǎn)匯集
掙值法控制成本：
1.三個費(fèi)用值
�、僖淹瓿晒ぷ黝A(yù)算成本
BCWP=已完成工程量×預(yù)算成本單價
�、谟�(jì)劃完成工作預(yù)算成本
BCWS=計(jì)劃工程量×預(yù)算成本單價
③已完成工作實(shí)際成本
ACWP，即到某一時刻為止，已完成的工作(或部分工作)所實(shí)際花費(fèi)的成本金額
2.計(jì)算公式
①成本偏差CV
CV=BCWP-ACWP
當(dāng)CV為負(fù)值時，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算成本;當(dāng)CV為正值時，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際成本沒有超出預(yù)算成本。
②進(jìn)度偏差SV
SV=BCWP-BCWS
當(dāng)SV為負(fù)值時，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度;當(dāng)SV為正值時，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度。
�、鄢杀究冃е笖�(shù)CPI
CPI=BCWP/ACWP
當(dāng)CPI<1時，表示超支，即實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算成本;當(dāng)CPI>1時，表示節(jié)支，即實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算成本。
④進(jìn)度績效指數(shù)SPI
SPI=BCWP/BCWS
當(dāng)SPI<1時，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度滯后;當(dāng)SPI>1時，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快。
