【篇一】公務(wù)員績(jī)效考核工作方案
根據(jù)市人力資源和社會(huì)保障局有關(guān)要求，為進(jìn)一步做好街道績(jī)效考核工作，客觀評(píng)價(jià)街道辦事處人員的工作業(yè)績(jī)和工作效能，提高績(jī)效考核的準(zhǔn)確性、科學(xué)性和可操作性，改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化中心效能建設(shè)，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，制定績(jī)效考核實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
全面建立以效能為核心，平時(shí)與年度考核相結(jié)合的考核評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，充分調(diào)動(dòng)辦事處人員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范行政行為，提高辦事效率，優(yōu)化行政環(huán)境，樹(shù)立街道高效公正、勤政為民的良好形象，推動(dòng)全街績(jī)效工作又好又快發(fā)展。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組
略
三、工作原則
1、客觀公正、注重實(shí)績(jī)。
2、平時(shí)考核與全年考核相結(jié)合。
3、簡(jiǎn)單明確、便于操作。
4、定性與定量相結(jié)合。
四、主要內(nèi)容
公務(wù)員績(jī)效考核采取年度考核與平時(shí)考核相結(jié)合的方法，以履行崗位職責(zé)情況為基礎(chǔ)，突出工作實(shí)績(jī)。
每季度開(kāi)展“勤”、“績(jī)”兩個(gè)方面的考核，考“勤”，主要以出勤考核（包括學(xué)習(xí)、會(huì)議）為主；考“績(jī)”，主要以工作業(yè)績(jī)考核為主。年度全面考核公務(wù)員的“德”“能”“勤”“績(jī)”“廉”五個(gè)方面。
五、具體辦法
�。ㄒ唬┏銮诳己恕�
采取以考勤為主，與街道考核辦抽查相結(jié)合的方法進(jìn)行�？己擞煽己宿k負(fù)責(zé)，并指派專(zhuān)人對(duì)工作人員的實(shí)際出勤情況進(jìn)行考核登記，并及時(shí)統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果。出勤總分100分，人均基礎(chǔ)分90分，然后按照以下的情況進(jìn)行加減分：
曠職，每半日扣5分；遲到，每次扣2分；早退，每次扣2分；事假，每月請(qǐng)事假不得超過(guò)3天，超過(guò)3天，每天扣2分；病假，需市級(jí)以上醫(yī)院出具的證明有效，否則按曠工計(jì)。加班，每半日加1分，累計(jì)高不超過(guò)10分。
�。ǘI(yè)績(jī)考核。
平時(shí)主要考核每名人員承擔(dān)的重點(diǎn)工作情況，并建立個(gè)人工作業(yè)績(jī)檔案；年度考核主要是依據(jù)個(gè)人工作業(yè)績(jī)檔案，終確定個(gè)人年度工作業(yè)績(jī)分值。
1、平時(shí)考核。
平時(shí)考核分為每月（季度）考核，平時(shí)考核占年度崗位績(jī)效考核總分的70分。其中崗位績(jī)效考核指標(biāo)占30分；工作效率和效果占20分；綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神占10分；思想品德占10分；廉潔自律作為限定年終考核等次指標(biāo)，不占平時(shí)考核分值。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的崗位職責(zé)以外的臨時(shí)性工作任務(wù)，屬于突發(fā)事件性質(zhì)的工作，每增加1項(xiàng)加1分，加分高不超過(guò)3分；屬于一般性質(zhì)的工作，減半賦分和加分。
2、年度考核。
由主管領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展民主評(píng)議。民主評(píng)議占年度崗位績(jī)效考核總分的30分。非窗口崗位工作的公務(wù)員，內(nèi)部民主測(cè)評(píng)占30分。
�。ㄈ┠芰己�。
主要采取在街道進(jìn)行測(cè)評(píng)的方式進(jìn)行，每個(gè)人一張測(cè)評(píng)票。主要對(duì)被考核人的獨(dú)立工作能力、組織協(xié)調(diào)能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、協(xié)助配合他人工作能力、工作責(zé)任感、工作積極性等幾個(gè)方面情況進(jìn)行測(cè)評(píng)。
�。ㄋ模暗隆�、“廉”考核。
由績(jī)效考核辦公室對(duì)全街工作人員平時(shí)學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策、遵守紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、依法行政、廉潔自律等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。
（五）加、減分項(xiàng)目。
�。�1）個(gè)人獲得省、市級(jí)以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加3分，專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的加1分。
�。�2）個(gè)人在信息報(bào)道方面工作突出的，視實(shí)際情況每人加0.5-3分。
（3）工作拖拉、辦事推諉、服務(wù)態(tài)度不好，被投訴經(jīng)查證屬實(shí)的，每發(fā)生減2分，情節(jié)嚴(yán)重的，扣5-10分。
（4）工作責(zé)任心不強(qiáng)，延誤工作、發(fā)生差錯(cuò)造成不良影響的，每次扣2分，后果嚴(yán)重的扣5-10分。
每個(gè)人的加減分值累計(jì)不超過(guò)20分。
六、核分方法
1、考核等次分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)檔次。綜合分值90分以上的，可推薦優(yōu)秀；70-90分確定為稱(chēng)職；60-69分確定為基本稱(chēng)職；59分及以下確定為不稱(chēng)職。
2、有下列情況之一的，其績(jī)效考核為不稱(chēng)職等次：
�。�1）無(wú)正當(dāng)理拒絕參加平時(shí)考核、年度績(jī)效考核，經(jīng)教育仍拒絕參加考核的。
�。�2）在公共場(chǎng)合散布有損黨和國(guó)家政府形象的言論，或在外事活動(dòng)、在業(yè)務(wù)工作中做出有損國(guó)家榮譽(yù)及尊嚴(yán)的行為，造成不良影響的。
�。�3）因打架、酗酒等嚴(yán)重違反 社會(huì)公德或參與賭博、迷信等活動(dòng)被有關(guān)部門(mén)處罰的。
�。�4）本年度被行政效能告誡兩次及兩次以上的。
�。�5）當(dāng)年受過(guò)行政記過(guò)、黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的。
�。�6）弄虛作假騙取榮譽(yù)，或虛報(bào)謊報(bào)欺騙領(lǐng)導(dǎo)群眾，造成不良影響的。
�。�7）違反法律煽動(dòng)群眾集體上訪的、或在政治是非問(wèn)題上立場(chǎng)動(dòng)搖、參加社會(huì)非法組織或非法活動(dòng)的。
�。�8）在執(zhí)行公務(wù)中吃、拿、卡、要，在群眾中造成不良影響的。
七、有關(guān)要求
（一）嚴(yán)格考核程序。要嚴(yán)格按照規(guī)定的考核程序開(kāi)展績(jī)效考核工作，不得隨意簡(jiǎn)化和取消工作程序。
�。ǘ﹪�(yán)肅考核紀(jì)律。凡在年度考核工作中敷衍了事、弄虛作假或不按規(guī)定程序和內(nèi)容實(shí)施考核的，以及其他違反考核工作紀(jì)律和規(guī)定的，必須予以糾正，否則取消年度評(píng)比資格，并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
考核結(jié)果將作為反映工作業(yè)績(jī)、評(píng)價(jià)現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和崗位任用的基礎(chǔ)依據(jù)，與年度獎(jiǎng)勵(lì)、提拔、任用等掛鉤。
【篇二】公務(wù)員績(jī)效考核工作方案
一、指導(dǎo)思想
實(shí)施公務(wù)員崗位績(jī)效考核，旨在將重點(diǎn)工作任務(wù)與公務(wù)員崗位職責(zé)相結(jié)合，緊緊圍繞全省工作會(huì)議確定的年度工作目標(biāo)，通過(guò)施行公務(wù)員績(jī)效考核，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率。客觀公正評(píng)價(jià)公務(wù)員的工作態(tài)度、工作狀況及工作實(shí)績(jī)，激勵(lì)和引導(dǎo)公務(wù)員積極工作，努力提高工作效能。鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，督促公務(wù)員增強(qiáng)工作責(zé)任感，盡職盡責(zé)，努力工作。
二、考核原則
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持依法考核、科學(xué)規(guī)范的原則。按照《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》和《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行考核。
�。ǘ﹫�(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)的原則。緊緊依據(jù)公務(wù)員崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作績(jī)效計(jì)劃，以崗位工作任務(wù)完成的實(shí)績(jī)和效果作為對(duì)其考核評(píng)價(jià)的主要標(biāo)準(zhǔn)。
�。ㄈ﹫�(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和群眾評(píng)議相結(jié)合的原則。發(fā)揮公務(wù)員主管領(lǐng)導(dǎo)的考核主體作用和管理職責(zé)，重視省局機(jī)關(guān)各部門(mén)干部群眾的評(píng)議，確�？己私Y(jié)果的公平公正。
�。ㄋ模﹫�(jiān)持平時(shí)考核和定期考核相結(jié)合的原則。年度考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ)，強(qiáng)化公務(wù)員日常管理，培育其良好的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài)。
（五）堅(jiān)持定性考核與定量考核相結(jié)合的原則。注重考核公務(wù)員工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效果。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
略
四、考核的范圍
在編公務(wù)員。
事業(yè)單位人員的考核可參照此方案執(zhí)行。
五、考核的內(nèi)容、指標(biāo)及權(quán)重
以各處室公務(wù)員崗位職責(zé)為依據(jù)，以個(gè)人年度工作績(jī)效計(jì)劃為重點(diǎn)，對(duì)每個(gè)公務(wù)員崗位進(jìn)行全面量化考核，在涵蓋德、能、勤、績(jī)、廉各個(gè)方面的同時(shí)，所有考核項(xiàng)目能夠量化的盡量量化，不能直接量化的，采取領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和民-主測(cè)評(píng)相結(jié)合，將考核結(jié)果轉(zhuǎn)化為分值計(jì)入得分。
�。ㄒ唬⿳徫豢�(jī)效考核的內(nèi)容、指標(biāo)
1．年度績(jī)效計(jì)劃完成情況（其考核評(píng)價(jià)要素主要包括完成年度績(jī)效計(jì)劃工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、進(jìn)度等方面情況）。
2．工作效率和效果（其考核評(píng)價(jià)要素主要包括完成年度績(jī)效計(jì)劃工作任務(wù)的效率、效果等方面情況）。
3．綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神（其中，綜合素質(zhì)的考核評(píng)價(jià)要素主要包括政策水平、學(xué)識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力、協(xié)調(diào)管理能力等方面；敬業(yè)精神的考核評(píng)價(jià)要素主要包括工作責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面）。
4．思想品德和廉潔自律（其中，思想品德的考核評(píng)價(jià)要素主要包括政治態(tài)度、思想品質(zhì)、職業(yè)誠(chéng)信、法制觀念、行為規(guī)范、社會(huì)公德等方面；廉潔自律的考核評(píng)價(jià)要素主要包括奉公守法、清正廉潔、遵守紀(jì)律、艱苦奮斗等方面）。
�。ǘ┠甓葝徫豢�(jī)效考核指標(biāo)的分值權(quán)重
年度崗位績(jī)效考核由平時(shí)考核和年終考核構(gòu)成。年度崗位績(jī)效考核總分分值為100分。
1．平時(shí)考核。平時(shí)績(jī)效考核分為上半年和下半年兩次績(jī)效考核。平時(shí)績(jī)效考核占年度考核總分的80分。其中，績(jī)效計(jì)劃完成情況占40分；工作效率和效果占20分；綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神占10分；思想品德和廉潔自律占10分。
2．年終考核。組織個(gè)人總結(jié)和民-主評(píng)議。民-主評(píng)議占年度考核總分的20分，其中省局領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議占30%權(quán)重。
六、考核的方法與程序
�。ㄒ唬┲贫甓葝徫豢�(jī)效計(jì)劃指標(biāo)，確認(rèn)公務(wù)員個(gè)人績(jī)效任務(wù)
將年度工作分解量化到本處室的每一名公務(wù)員，并對(duì)每一項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)賦予合理的分值，形成分階段、分步驟、分層次、分人員類(lèi)別的公務(wù)員年度崗位績(jī)效計(jì)劃。每名公務(wù)員要制定3項(xiàng)以上績(jī)效工作任務(wù)，其中要達(dá)到1項(xiàng)以上是可量化的績(jī)效指標(biāo)。
公務(wù)員年度崗位績(jī)效計(jì)劃由主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后（各處室公務(wù)員的崗位績(jī)效計(jì)劃由處長(zhǎng)審核；正副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的績(jī)效計(jì)劃由主管局領(lǐng)導(dǎo)審核），報(bào)公務(wù)員崗位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案，作為公務(wù)員年度績(jī)效考核的依據(jù)。
�。ǘ┢綍r(shí)考核
各處要建立公務(wù)員個(gè)人績(jī)效考核檔案，注意公務(wù)員平時(shí)工作任務(wù)的完成情況、證明材料的'歸集，整理。每季度形成一份工作完成情況的小結(jié)。今年7月和明年1月，采取被考核人填寫(xiě)工作總結(jié)、完成工作任務(wù)寫(xiě)實(shí)、專(zhuān)項(xiàng)工作檢查、日常考勤等方式，由主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所負(fù)責(zé)管理的公務(wù)員的績(jī)效計(jì)劃落實(shí)情況及工作效率、效果，綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神，思想品德和廉潔自律以及交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)等情況進(jìn)行考核，按照A（優(yōu)秀）、B（良好）、C（一般）、D（較差）四個(gè)等次，寫(xiě)出客觀公正的評(píng)價(jià)等次意見(jiàn)。由公務(wù)員崗位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)公務(wù)員主管領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)意見(jiàn)進(jìn)行匯總，折算成分值后，報(bào)公務(wù)員崗位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核。下半年的平時(shí)考核一般結(jié)合年終考核一并進(jìn)行。
�。ㄈ┠杲K考核
每年年末或翌年年初，由公務(wù)員崗位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織進(jìn)行。
1、個(gè)人總結(jié)。公務(wù)員本人進(jìn)行工作總結(jié)，填寫(xiě)《公務(wù)員年度考核登記表》；并如實(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)工作成績(jī)與效果等方面的基礎(chǔ)材料，并在一定范圍內(nèi)述職。
2、民-主評(píng)議。由公務(wù)員崗位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，在一定范圍內(nèi)組織公務(wù)員民-主測(cè)評(píng)，對(duì)公務(wù)員的工作態(tài)度、辦事效率和效果、依法行政、思想品德、廉潔自律等方面進(jìn)行考核，按照A（優(yōu)秀）、B（良好）、C（一般）、D（較差）四個(gè)等次，給出評(píng)價(jià)意見(jiàn)。公務(wù)員民-主測(cè)評(píng)畫(huà)票時(shí)，得A（優(yōu)秀）的比例不得超過(guò)20%。
3、分值折算。由公務(wù)員崗位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將平時(shí)考核、民-主評(píng)議）結(jié)果中的A（優(yōu)秀）、B（良好）、C（一般）、D（較差）等次，分別按95%、85%、75%和55%的權(quán)重進(jìn)行折算。
4、崗位績(jī)效考核加減分。對(duì)崗位工作業(yè)績(jī)突出，受到上級(jí)表彰，或崗位工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成效顯著，所做工作在相關(guān)會(huì)議上作專(zhuān)題交流，工作經(jīng)驗(yàn)或舉措被正面宣傳報(bào)道的公務(wù)員，應(yīng)適當(dāng)予以加分。未完成崗位績(jī)效工作任務(wù)的不予加分，加分每年高不超過(guò)3分。
對(duì)違反規(guī)章制度和管理規(guī)定的要進(jìn)行適量減分。如：無(wú)故不參加集體活動(dòng)（學(xué)習(xí)培訓(xùn)、會(huì)議等）；違反有關(guān)保密制度；違反病、事假制度；無(wú)故曠工等。
加減分審核由公務(wù)員崗位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)匯總，報(bào)由公務(wù)員崗位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
5、匯總結(jié)果。由公務(wù)員崗位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，將公務(wù)員的平時(shí)考核、年終民-主評(píng)議結(jié)果和加減分情況折算，按照公務(wù)員崗位績(jī)效考核指標(biāo)內(nèi)容的權(quán)重進(jìn)行匯總，形成每名公務(wù)員年度考核總分。
6、提出等次建議。根據(jù)平時(shí)考核、年度民-主評(píng)議情況和年度個(gè)人總結(jié)，由主管領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)，填入《公務(wù)員年度考核登記表》；公務(wù)員崗位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，根據(jù)年終績(jī)效評(píng)估等次所對(duì)應(yīng)的公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例限額，按年度公務(wù)員崗位績(jī)效考核得分從高到低進(jìn)行排序，提出考核等次建議。
7、確定等次。根據(jù)公務(wù)員崗位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定的公務(wù)員績(jī)效考核等次建議，確定考核等次：年度考核90分以上的公務(wù)員，具備確定為優(yōu)秀等次的資格，優(yōu)秀等次公務(wù)員不超過(guò)公務(wù)員總數(shù)的20%；80分以上的公務(wù)員，確定為稱(chēng)職等次；79分至70分的公務(wù)員，確定為基本稱(chēng)職等次；69分以下的公務(wù)員，確定為不稱(chēng)職等次。
8、組織公示。對(duì)擬確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員在本機(jī)關(guān)范圍內(nèi)進(jìn)行5至7個(gè)工作日的公示。
9、結(jié)果反饋。由公務(wù)員崗位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，將經(jīng)審定的每名公務(wù)員年度崗位績(jī)效考核等次意見(jiàn)填入《公務(wù)員年度考核登記表》，公務(wù)員本人簽署意見(jiàn)。公務(wù)員本人如對(duì)年度考核等次的意見(jiàn)或主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等次意見(jiàn)不服，可按有關(guān)規(guī)定申請(qǐng)復(fù)核和申訴。
七、考核結(jié)果的使用
公務(wù)員年度崗位績(jī)效考核結(jié)果，經(jīng)省公務(wù)員局審核備案后，按照《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》有關(guān)規(guī)定予以?xún)冬F(xiàn)和使用。
（一）平時(shí)考核結(jié)果的使用
平時(shí)考核結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)。
1．平時(shí)考核須有被確定為優(yōu)秀等次的，當(dāng)年年度考核具備被確定為優(yōu)秀等次的資格。
2．平時(shí)考核有被確定為較差等次的，當(dāng)年年度考核不能確定為優(yōu)秀等次。
3．平時(shí)考核兩次均被確定為一般等次的，或有被確定為一般等次且有確定為較差等次的，當(dāng)年年度考核確定為基本稱(chēng)職等次。
4．平時(shí)考核兩次均被確定為較差等次的，當(dāng)年年度考核確定為不稱(chēng)職等次。
（二）年度考核結(jié)果的使用
1．公務(wù)員崗位績(jī)效年度考核結(jié)果，作為調(diào)整公務(wù)員職務(wù)、級(jí)別、工資以及公務(wù)員辭退的依據(jù)。
公務(wù)員年度績(jī)效考核被確定為稱(chēng)職以上等次的，按照下列規(guī)定辦理：
�。�1）累計(jì)兩年被確定為稱(chēng)職以上等次的，在所定級(jí)別對(duì)應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個(gè)工資檔次。
�。�2）累計(jì)五年被確定為稱(chēng)職以上等次的，在所任職務(wù)對(duì)應(yīng)級(jí)別范圍內(nèi)晉升一個(gè)級(jí)別。
�。�3）確定為稱(chēng)職以上等次，且符合規(guī)定的其他任職資格條件的，具有晉升職務(wù)的資格；連續(xù)三年以上被確定為優(yōu)秀等次的，晉升職務(wù)時(shí)優(yōu)先考慮。
�。�4）享受年度考核獎(jiǎng)金。
公務(wù)員年度績(jī)效考核被確定為基本稱(chēng)職等次的，按照下列規(guī)定辦理：
�。�1）對(duì)其誡勉談話，限期改進(jìn)。
�。�2）本考核年度不計(jì)算為按年度考核結(jié)果晉升級(jí)別和級(jí)別工資檔次的考核年限。
（3）一年內(nèi)不得晉升職務(wù)。
（4）不享受年度考核獎(jiǎng)金。
公務(wù)員年度績(jī)效考核被確定為不稱(chēng)職等次的，按照下列規(guī)定辦理：
�。�1）降低一個(gè)職務(wù)層次任職。
�。�2）本考核年度不計(jì)算為按年度考核結(jié)果晉升級(jí)別和級(jí)別工資檔次的考核年限。
�。�3）不享受年度考核獎(jiǎng)金。
�。�4）對(duì)連續(xù)兩年年度考核結(jié)果為不稱(chēng)職的公務(wù)員，予以辭退。
2．公務(wù)員崗位績(jī)效年度考核結(jié)果，作為行政獎(jiǎng)勵(lì)和培訓(xùn)的條件。公務(wù)員崗位績(jī)效年度考核被確定為優(yōu)秀等次的，當(dāng)年給予嘉獎(jiǎng)，頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)和獎(jiǎng)金（800元）；連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的，記三等功，頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)和獎(jiǎng)金（1500元）。公務(wù)員崗位績(jī)效年度考核連續(xù)兩年優(yōu)秀的，可優(yōu)先作為行政獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象進(jìn)行推薦。有條件的部門(mén)可以組織參加年度考核優(yōu)秀等次人員健康療養(yǎng)等活動(dòng)。
公務(wù)員崗位績(jī)效年度考核結(jié)果為基本稱(chēng)職或不稱(chēng)職的，由本級(jí)政府公務(wù)員主管部門(mén)組織不少于10天的離崗培訓(xùn)。
