《招標采購專業(yè)實務(wù)》若干疑問之十——監(jiān)理、項目管理、代建、項目法人管理之間關(guān)系
　
教材中，在招標方案中提到了“監(jiān)理公司招標”、“項目管理公司招標”、“代建公司招標”及“項目法人招標”內(nèi)容。但感覺教材對“項目管理”與“監(jiān)理”及“代建”之間的關(guān)系沒有作交代，在條文引用方面也有混淆概念之嫌，
　　
如：1、p80中描述工程建設(shè)項目管理服務(wù)招標方式時，提到“《建設(shè)工程建設(shè)項目項目管理試行辦法》”、“《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》明確政府工程代建管理服務(wù)的采購方式”。在教材編寫者眼中，好像“項目管理單位”及“代建單位”概念差不多，個人認為“代建”的外延應(yīng)大于“項目管理”。
　　
另外也請大家，分析監(jiān)理、項目管理、代建、項目法人管理之間的關(guān)系。
　　
實行代建的項目，代建單位是“項目法人”嗎？



　　
《招標采購專業(yè)實務(wù)》若干疑問之十一——施工總承包是否真的能施工任何專業(yè)工程？

P90 “施工總承包企業(yè)可以對所承接的施工總承包內(nèi)各專業(yè)工程自行施工”
　　
問：是否只要具備施工總承包資質(zhì)，就無需申請其他專業(yè)工程資質(zhì)了，如幕墻、機電安裝？




《招標采購專業(yè)實務(wù)》若干疑問之十二——“標底”的作用是什么？
　　
P137 標底是招標人通過客觀、科學(xué)計算，期望控制的招標工程施工造價。工程施工招標標底主要用于分析投標價格合理性、平衡性、偏離性，分析各投標報價差異情況，作為防止投標人惡意投標的參考性依據(jù)。但是，標底不能作為評定投標報價有效性和合理性的和直接依據(jù)。招標文件中不得規(guī)定投標報價最接近標底的投標人為中標人，也不得規(guī)定超出標底價格上下允許浮動范圍的投標報價直接作廢標處理。
　　
大家注意“但是”后面的內(nèi)容。如果是這樣的話，那“標底”還能有什么用呢？