【篇一】城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作情況報告
為全面提升城鄉(xiāng)社區(qū)治理法治化、科學化、精細化水平和組織化程度，促進城鄉(xiāng)社區(qū)治理體系和治理能力現代化，按照省、州關于進一步完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作要求，現將加強和完善社區(qū)治理工作開展情況報告如下：
一、工作開展情況
（一）社區(qū)管理體制更加健全。積極構建以社區(qū)黨組織為核心、社區(qū)居（村）委會為基礎、社區(qū)行政事務服務站為平臺、社區(qū)居（村）民廣泛參與的新型社區(qū)管理服務體制，按照“一社區(qū)一服務站”的要求設置社區(qū)服務站，實現城鄉(xiāng)社區(qū)“一委一居一站”全覆蓋。
�。ǘ┥鐓^(qū)服務體系更加完善。全面提升社區(qū)服務功能，建立社區(qū)公共服務綜合信息平臺，積極推行“一站式”服務，充分發(fā)揮社區(qū)服務群眾的功能，規(guī)范服務標準，提高服務水平，實現社區(qū)社會組織健康有序發(fā)展。
（三）社區(qū)民主自治更加推進。扎實推進社區(qū)民主自治制度化、規(guī)范化、程序化建設，建立健全民主聽證、協商對話、民主議事、居（村）務公開等制度，暢通社區(qū)居（村）民參與社區(qū)事務渠道，提升社區(qū)民主自治水平。
�。ㄋ模┥鐓^(qū)社會秩序更加穩(wěn)定。全面加強社區(qū)社會治安綜合治理，構筑社區(qū)治安防控體系，扎實推進平安社區(qū)建設。建立健全社區(qū)居民利益協調機制、訴求表達機制、矛盾調處機制和權益保障機制，促進社區(qū)和諧穩(wěn)定。
�。ㄎ澹┥鐓^(qū)文化生活更加豐富。積極推進社區(qū)文化建設，廣泛開展形式多樣的社區(qū)文化活動，全面建成文化共享工程社區(qū)基層服務點，完善“農家書屋”功能，提升社區(qū)公共文化服務能力。
二、存在的問題
�。ㄒ唬┙洕鷣碓从邢�，基礎薄弱。居委會尚未建立多元化資金投入機制，又不能向居民攤派辦公費用，導致社區(qū)居委會工作經費存在較大缺口，僅僅依靠當地政府下撥辦公經費、各種活動創(chuàng)建經費、評比獎金勉強維持運轉。
�。ǘ┚用駞⑴c程度不高。居委會治理現狀導致居民更傾向于認為居委會是一級政府，此外居委會忙于處理行政性工作任務，使得居民對其缺乏認同感，參與社區(qū)自治的意愿并不強烈，另外居民與社區(qū)的利益關聯程度在日常生活中也難以體現，沒有意識到參與社區(qū)自治的重要性，同時缺乏居民參與自治的平臺和程序規(guī)范，難以參與社區(qū)運作的相關事務。
�。ㄈ┥鐣M織發(fā)展不足。目前，社區(qū)類社會組織數量少，專業(yè)人員不足，活動能力弱，作用未得到充分發(fā)揮。
三、下步工作打算
一是深入開展城鄉(xiāng)社區(qū)建設。采取“一幫一”模式，組織先進縣直機關黨組織與社區(qū)黨組織結對共建。深入結對社區(qū)與黨組織班子成員談心交心，交流黨建工作經驗、共享信息資源，共同搞好社區(qū)黨建區(qū)域化建設。
二是按照“一社區(qū)一服務站”的要求進行設置，統一名稱、標識、職責和辦事流程。根據工作需要，整合利用各部門設在社區(qū)的工作點，承接公共服務和公益服務等事項，健全專業(yè)的服務機構，優(yōu)化公共資源在社區(qū)的配置。
三是充分利用現有遠程教育資源，按照“一處固定場所、一套信息設備、一名信息員、一套管理制度、一個長效機制”的基本要求，注重信息資源共享、交流、互動，整合面向居民群眾、結對單位服務的內容和流程，建立覆蓋城鄉(xiāng)社區(qū)，集行政管理、社會事務、便民服務于一體的綜合管理服務信息平臺。
四是充分發(fā)揮門戶網站、社區(qū)服務站等各種信息工具的作用，拓寬居民獲取社區(qū)公共信息和接受公共服務的渠道；積極推進社區(qū)內部管理電子化和網格化，減輕工作負擔，提高辦事效率。
【篇二】城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作情況報告
我鎮(zhèn)緊緊圍繞“兩個率先”目標和市委市政府重大決策部署，聚焦城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理，始終堅持抓基層、打基礎，充分發(fā)動群眾、依靠群眾，調動和激發(fā)群眾主體作用,有力有序有效地推動了全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理。
一、上半年工作開展情況
x鎮(zhèn)堅持黨建引領城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理，以建設高品質和諧宜居生活社區(qū)為目標，聚焦“五態(tài)提升”，不斷提升社區(qū)發(fā)展治理水平。
一是充分調動和激發(fā)群眾主體作用,促進群眾從“要我發(fā)展”向“我要發(fā)展”轉變，x、x等社區(qū)黨員群眾主動作為、投工投勞，x戶家庭自發(fā)調田x.x畝、無償移栽大小樹木x余株，僅用x天時間就完成長約x米、寬x米的x林盤至駕青線產業(yè)道路路基鋪設，x、x等社區(qū)全鎮(zhèn)路基鋪設x.x公里，為鄉(xiāng)村振興打下基礎。
二是踐行“不規(guī)劃不設計、不設計不施工”理念，強化精品林盤聚落片區(qū)、生態(tài)田園景觀片區(qū)、文旅互動體驗片區(qū)特色打造，完成x林盤保護修復點位規(guī)劃、x林盤污水管網設計編制工作，林盤打造初見成效。
三是以“資源精準利用，群眾順心方便”為出發(fā)點，大力推進x個示范社區(qū)黨群服務中心親民化改造，植入“一站式”便民服務，逐步形成共建共享治理格局。
四是聚焦農村人居環(huán)境整治，面對農村戶用廁所改造基數大、難度高的局面，按照典型引路、示范帶動、整體推進的原則，進一步調動農戶參與改廁的積極性、主動性。截止目前，已完成農村戶廁改造x戶，完成總目標任務的x.x%。
五是按照“上下結合、問題導向、分級負責、集中整治”原則，圍繞x類x項突出問題和風險隱患，扎實推進平安社區(qū)工程百日攻堅行動。截止目前，共排查各類隱患x個，已解決x個，正在解決x個，呼叫市級部門x個。
二、存在問題
x鎮(zhèn)在城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理工作中取得了一定成效，但對標新要求，仍然存在以下問題：
一是社區(qū)治理多元參與的資源能力還比較欠缺。
二是社會力量參與社區(qū)治理的活力還不夠。
三、下一步工作打算
（一）做好三篇文章，為高質量發(fā)展提持續(xù)動力
一是做強產業(yè)支撐文章。堅持把x作為鄉(xiāng)村旅游發(fā)展主戰(zhàn)場，聚焦x區(qū)域，打造特色精品林盤，依托x“三繞”建成通車的契機，加大精品民宿項目招引力度，積極開發(fā)精品民宿、鄉(xiāng)愁體驗、大地景觀等新業(yè)態(tài)，推動愛彼迎等重點項目落地，促進我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游提檔升級。堅持融旅發(fā)展導向，持續(xù)推動田間道路、溝渠整治工作，全面完成國家高標準農田建設項目，實現田林集中成片、道路閉合成環(huán)、水系縱橫成網。大力推動川芎、水稻、獼猴桃等特色農業(yè)規(guī)�；藴驶�、景觀化、品牌化發(fā)展，積極招引一批創(chuàng)意農業(yè)、農業(yè)科普教育、農耕文化體驗等“農業(yè)+”新業(yè)態(tài)。以翼方中藥飲片項目為帶動，深化川芎深加工，延伸川芎及其產業(yè)鏈，推動以川芎系列產品為主的旅游產品開發(fā)。
二是做實基層善治文章。堅持把廣大人民根本利益作為高標準，著力保障和改善民生，維護社會穩(wěn)定，更好回應人民對美好生活的向往。加大創(chuàng)業(yè)扶持、技能培訓和就業(yè)援助。落實居民養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險制度。切實做好村級衛(wèi)生站建設、特困人員供養(yǎng)、城鄉(xiāng)低保、孤兒養(yǎng)育、殘疾人救助工作，提高醫(yī)療救助和臨時救助水平，保障貧困群眾基本生活。深入推進平安建設，整合多平臺資源，推動建立全天候、全方位、立體化的社會治安防控體系，加大民生積案、矛盾糾紛化解力度，嚴格落實安全“一崗雙責”，統籌推進安全生產領域改革發(fā)展，切實維護社會大局穩(wěn)定。
三是做靚生態(tài)保護文章。注重林盤生態(tài)保護、形態(tài)塑造、產業(yè)培植、文化挖掘，持續(xù)推動x林盤景觀化景區(qū)化提升工作。運用綠色生態(tài)和美學價值理念，實施林盤內綠道及慢行系統完善、節(jié)點打造與導視系統建設、溝渠水系修復整治、院墻景觀化改造等工作。堅持綠色發(fā)展理念，嚴格生態(tài)環(huán)境保護，全域范圍推進“廁所革命”，力爭超目標完成改廁任務，修建旅游公廁x座，依法關閉劃定禁養(yǎng)區(qū)范圍內的x家養(yǎng)殖場，優(yōu)化鄉(xiāng)村美麗宜居環(huán)境。
（二）突出兩大資源，為高質量發(fā)展提供強支撐
一是突出文化積淀優(yōu)勢。深入挖掘花蕊夫人詩詞、畫作的文化品牌價值，引入社會企業(yè)或機構打造具象化、可體驗的文化場景、文化景觀、樹立獨具魅力的形象認知，巧妙做好文化元素植入，推動旅游商品的創(chuàng)意研發(fā)加工，使特色資源轉化為富有市場競爭力的旅游商品，豐富“花蕊故里”特色文化品牌內涵。持續(xù)提升大青城彩葉林節(jié)、川西民俗文化節(jié)等主題活動檔次，以文化活動帶動鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。以建立鄉(xiāng)愁展示館、文創(chuàng)工作室為載體，推動民間陶藝、竹編等技藝展示和商業(yè)開發(fā)，打造川西民俗文化與康養(yǎng)文化相融合的農禪文化體驗地。借助x本土文化名人的社會影響力，吸引文化名人、社會資本進駐x鎮(zhèn)，打造本土文化的匯聚地和傳播地。
二是突出生態(tài)本底優(yōu)勢。牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，變生態(tài)優(yōu)勢為發(fā)展優(yōu)勢，充分發(fā)揮黑石河綠道軸心作用，全力打造花蕊沃野農旅體驗區(qū)、花蕊水岸文化體驗區(qū)和花蕊林香康養(yǎng)體驗區(qū)。按照“連線成片、串珠成鏈”的思路，啟動x米綠道系統建設，引導鎮(zhèn)域鄉(xiāng)村旅游縱深發(fā)展、連線發(fā)展。
【篇三】城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作情況報告
__街道是我縣城區(qū)建設“南拓東進”的重點規(guī)劃區(qū)域，是由原__社區(qū)和原明安社區(qū)整建制劃分而來，下轄新安、經山、明安和鐵東4個社區(qū)，共有11742戶、22396人。近年來，__街道堅持把深化社區(qū)治理工作作為推動社區(qū)治理體系和治理能力現代化、創(chuàng)建幸福社區(qū)的重點工作來抓，通過發(fā)揮黨組織領導核心作用，健全社區(qū)管理和服務機制，推行網格化管理和服務，發(fā)揮群團組織、社會組織作用等手段，初步形成了共建部門密切配合、社會力量廣泛參與、居民自治良性互動的社區(qū)治理工作格局。
一、主要工作情況
（一）加強黨組織領導，凝心聚力。
一是層層落實責任。始終強化街道黨工委是社區(qū)治理中的領導核心，按照黨工委書記負總責、分管領導抓落實、專兼職人員具體干的工作模式，班子成員下片包保社區(qū)，圍繞基層治理工作存在的熱點難點問題開展工作。二是加強基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。抓好小微企業(yè)聯合會和社會組織聯合會建設、全面推行“五長制”，加強網格化管理，實行定區(qū)域、定人員、定職責。街道黨工委書記擔任街長，負責轄區(qū)內所有街道；各社區(qū)黨委書記任路長，負責社區(qū)內所有路段；網格長由社區(qū)“兩委”成員擔任，由轄區(qū)在職、退休黨員和居民擔任樓棟長和單元長。截止目前，__街道共設有32個網格長，154個樓棟長，695個單元長。二是建設黨群服務中心和黨群服務站，目前__街道共設由2個黨群服務中心和2個黨群服務站。
�。ǘ┌l(fā)揮街道主導作用，健全治理體系。
一是加強黨建聯盟，實施“四項清單制”。以街道黨工委為組織引領，全面統籌整合轄區(qū)行業(yè)、居民群眾的可供資源、所需服務等信息進行梳理、匯總、對接，形成黨建和服務需求清單、黨建和服務資源清單、黨建和服務項目清單、黨建和服務責任清單“四項清單”。__街道自成立以來，緊密結合縣級黨政領導進社區(qū)、在職黨員“雙崗雙責”、“紅領崗”等工作，開展結對幫扶、化解矛盾、組織志愿服務等活動。加強城市基層黨建聯盟把街道黨工委和各成員單位黨組織工作力量擰成了“一股繩”，工作資源形成了“一盤棋”，攜手共建、共同努力，開展共駐共建活動14次，黨員群眾參與聯盟活動500余人次，共解決難辦實事10次，推進社區(qū)建設及黨建工作上臺階、上水平。二是提升社區(qū)隊伍建設。借助街道社區(qū)改制的契機，共補選“兩委”成員44人，增強服務功能。組織開展系統培訓，采取掛職的方式，將一批年輕的社區(qū)干部選調到街道各辦公室進行掛職鍛煉，提升業(yè)務能力。結合各社區(qū)實際，實行績效管理，大限度調動社區(qū)工作者工作積極性。積極鼓勵社區(qū)工作者考取社工師職業(yè)資格，提高社區(qū)工作者專業(yè)素質，提升服務能力。
（三）發(fā)揮基層作用，協同發(fā)展。
一是固本培元，強化基層黨組織規(guī)范化建設。嚴格按照黨章要求，規(guī)范黨組織建設，嚴格落實“三會一課”。抓實黨風廉政建設，及時通報違紀違法行為，定期開展談心談話活動。抓好“紅領崗”建設，每周定期組織“紅領崗”人員，走訪企業(yè)，了解非公黨建情況。將“解放思想再深入、全面振興新突破”教育實踐活動與街道社區(qū)各項工作深度融合。二是依托百站建設，服務轄區(qū)群眾。根據轄區(qū)群眾的不同需求將百站劃分為“愛心類”、“醫(yī)療類”、“學習類”、“就業(yè)類”、“助老類”等十大類，在每個類別下設若干個服務站點，一個服務站點發(fā)展數名志愿者。在“百站”建設的同時，將代表分配到一些服務站點擔任“站長”職務，充分發(fā)揮代表的職業(yè)優(yōu)勢和個人所長，使“百站”建設更好地服務轄區(qū)群眾。三是積極打造社區(qū)“123”服務�！�1”開展“個十百千萬”積分行動，其中“個”是“個十百千萬”積分行動，打造服務民生的黨建工作品牌；“十”是建立壯大十個社區(qū)組織；“百”是號召百名在職黨員干部在社區(qū)組織中任職；“千”是發(fā)展千名社區(qū)志愿者；“萬”是服務萬名群眾�！�2”是搭建在職黨員履職服務平臺和居民自治平臺兩個平臺，拓展聯系服務群眾新領域�！�3”是構建三個“志愿者+”服務體系，切實解決民生實事。四是街道黨組織引導和規(guī)范物業(yè)管理，推動“紅色物業(yè)”全覆蓋。加強對現有物業(yè)公司黨支部的黨建引領作用，做好物業(yè)公司和百姓之間的溝通，共同解決服務難題。
二、工作中存在的問題
�。ㄒ唬┥鐓^(qū)“兩委委員”素質亟待提高
街道改制后，新社區(qū)“兩委”委員，面對新時代社區(qū)治理的問題，不能完全獨擋一面，此外干部交流培訓的機會少。
（二）社區(qū)治理工作缺少足夠的設施支持
由于街道改制，新組建社區(qū)的辦公場所無法完全保障，依靠街道難以解決。
三、對策建議
一是突出黨建引領，加強社區(qū)黨組織建設，強化培養(yǎng)教育管理，推動社區(qū)工作者隊伍職業(yè)化、專業(yè)化和規(guī)范化；二是發(fā)揮黨員作用，鼓勵各單位發(fā)揮自身優(yōu)勢，組織本單位黨員干部精準開展志愿服務活動，積極參與到社區(qū)治理一線。
