【篇一】三解三促情況調(diào)研報告
在縣委、縣政府的統(tǒng)一安排下，我到鎮(zhèn)村任駐村“第一書記”，貫徹落實省、市委關(guān)于進一步深化領(lǐng)導干部下基層“三解三促”活動，了解民情民意、*發(fā)展難題、化解社會矛盾，促進干群關(guān)系融洽、促進基層發(fā)展穩(wěn)定、促進機關(guān)作風轉(zhuǎn)變。我結(jié)合群眾路線教育實踐活動于4月17日-4月20日和5月15-18日兩次深入基層查村入戶進行調(diào)研，詳細分析村發(fā)展的現(xiàn)狀及面臨的困難。
一、村基本概況
鎮(zhèn)村現(xiàn)有12個村民小組，社會人口2500余人，常年外出打工人口近1000人，多為青壯年勞動力，剩余老弱婦孺很難進行規(guī)模性勞動。全村因貧因病低收入家庭80多戶，該村整體經(jīng)濟發(fā)展水平較低，經(jīng)濟比較薄弱，是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大村，基本以小麥、水稻種植為主，個別農(nóng)戶有著蔬菜種植的傳統(tǒng)。既無工業(yè)，農(nóng)業(yè)也不夠發(fā)達，基本沒有村級集體經(jīng)濟。近幾年，蔬菜大棚種植面積不斷擴大，專業(yè)農(nóng)業(yè)合作社剛剛起步，還存在很多制約經(jīng)濟發(fā)展的問題。
二、駐村調(diào)研情況
在調(diào)研中，我們堅持與村民同吃同住同勞動，很快贏得了農(nóng)民朋友的信任。4月17日下午，我徑直來到村二組一戶村民家中，看到面帶詫異略顯拘謹?shù)拇迕�，直截了當�(shù)卣f“我和咱們農(nóng)民是一家人。這次來到村，主要是想了解我們這里的經(jīng)濟發(fā)展情況，農(nóng)民的日子過得怎樣，政府部門能為大家做些什么，在這里可能要逗留幾天，希望大家不要把我們當外人”。短短的幾句話，讓村民倍感親切，他們?nèi)鐢?shù)家珍的告訴我，隨著國家惠農(nóng)政策的落實，農(nóng)民種地不僅不需要上交農(nóng)業(yè)稅，同時每種一畝地，每年還可享受國家糧食補貼。如今，農(nóng)民治病可以享受新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險，年老可以按月領(lǐng)取養(yǎng)老保險金，對一些因病、因災致貧的農(nóng)戶，鎮(zhèn)村還為他們辦理了低生活保障，農(nóng)民的日子一年比一年好。聽說有領(lǐng)導住村調(diào)研，聞訊而至的群眾達幾十人，大家圍繞農(nóng)民增收、村莊環(huán)境治理、田間設(shè)施配套、勞動力轉(zhuǎn)移等話題，你一言、我一語發(fā)表個人的看法。我一邊詳細地作記錄，一邊耐心地解答村民們的咨詢。面對在場群眾一個個懇切的問詢、一雙雙期盼的眼神，我忘記了旅途勞頓，饒有興致的和村民們促膝談心、坦誠交流村民們和我就農(nóng)村社會保險、溝渠路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、秸稈收集利用、村鎮(zhèn)環(huán)境整治、美化亮化等社會發(fā)展問題進行了探討。在“三夏”期間，作為“第一書記”，我?guī)ьI(lǐng)人保局干部職工奔赴村，通過調(diào)農(nóng)機、送農(nóng)資等方式幫助群眾、特別是老弱病殘困難家庭順利完成收種，確保夏糧歸倉。在夏收期間，積極組織人員駐村深入田間地頭參與秸稈禁燒工作，在高邱路村路段設(shè)立秸稈禁燒指揮部，堅持不間斷巡查，加大重點地段、重點時段的監(jiān)督檢查頻次，對發(fā)現(xiàn)的焚燒苗頭和隱患，及時進行清除和處理，確保村“不著一把火、不冒一處煙”。
此外，還幫助村發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)，細化發(fā)展措施，加快推進農(nóng)民增收步伐。對相關(guān)設(shè)施進行了修葺，將清潔家園、美化鄉(xiāng)村任務(wù)列為任職村年度實事，按序時進度做好政治工作，帶領(lǐng)后方機關(guān)單位干部集中幫助村開展環(huán)境整治，提供支持資金。前后用兩個月時間全面清理包掛村環(huán)境，對村里兩條主干道兩側(cè)進行清理、綠化、美化，動員全村群眾對房前屋后的垃圾、污水做了整治，確保包掛村生活垃圾無亂堆亂放，村級河道、坑塘等水體干凈衛(wèi)生。
三、村主要存在的問題
1、扶貧方面，村因貧因病低收入家庭80多戶，該村整體經(jīng)濟比較薄弱，是重點幫扶村之一。一些干部希望扶貧立竿見影，早見成效；一些農(nóng)民落后的思想觀念是農(nóng)戶走入市場，致富的障礙，部分農(nóng)民延續(xù)過去計劃體制下的習慣，思想不解放、保守，在需求資金項目上希望政府給予扶助，“等、靠、要”的思想傾向?qū)е鲁尚Р淮蟆?/p>
2、農(nóng)業(yè)發(fā)展方面，該村是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大村，基本以小麥、水稻種植為主，個別農(nóng)戶有著蔬菜種植的傳統(tǒng)。該村經(jīng)濟來源以種植業(yè)收入為主，農(nóng)業(yè)依賴性較強，工業(yè)經(jīng)濟還是空白，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施落后。農(nóng)田大部分產(chǎn)出和效益不高，種植業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，品種單一粗放，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的比重依然很低，高效經(jīng)濟作物面積較小，科技扶持的力度不夠，農(nóng)產(chǎn)品附加值低，市場競爭力不強。
3、農(nóng)村集體經(jīng)濟方面，集體經(jīng)濟發(fā)展還存在不必發(fā)展、無需發(fā)展或發(fā)展不起來等認識誤區(qū)，發(fā)展相對緩慢和弱勢，沒有發(fā)揮出其在農(nóng)村改革發(fā)展中應(yīng)有的作用。一方面應(yīng)從農(nóng)村外部解決，要從政策支持引導和組織建設(shè)層面為發(fā)展農(nóng)村村級集體經(jīng)濟創(chuàng)造條件；另一方面應(yīng)在農(nóng)村內(nèi)部努力，要科學創(chuàng)新農(nóng)村村級集體經(jīng)濟的自我發(fā)展途徑。
四、對村發(fā)展建議
1、扶貧方面。扶貧工作不可能一蹴而就，是一項長期而艱巨的任務(wù)，需要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，以更大的力度抓好脫貧攻堅各項工作。必須繼續(xù)堅持重心下移、扶貧到村、落實到戶的扶貧開發(fā)基本思路，全力以赴抓好扶貧工作。一是要不斷完善扶貧發(fā)展規(guī)劃。按照實事求是、因地制宜、分類指導的要求，統(tǒng)籌當前和長遠發(fā)展，堅持扶貧和開發(fā)并舉，合理安排基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)。二多幫扶一些民生項目，如道路建設(shè)、自來水凈化、路燈、下水道等與老百姓息息相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；多疏通溝渠，修建些橋涵、電灌站，既方便農(nóng)民出行，又加強農(nóng)田水利配套建設(shè)。三是選準選好幫扶項目。以貧困戶增收為目標，以市場為導向，堅持因地制宜，尊重農(nóng)民意愿，努力做到投向準確、成效明顯。
2、農(nóng)業(yè)發(fā)展方面。拓寬思路，加強農(nóng)業(yè)適用技術(shù)的推廣、運用普及，做好農(nóng)民知識技能培訓工作，傳授農(nóng)業(yè)適用新技術(shù)，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，下功夫去學習相關(guān)技術(shù)知識，把復雜的東西變成簡單的道理，快速地交給老百姓，使農(nóng)業(yè)實用技術(shù)不斷得到普及提高，地方經(jīng)濟不斷發(fā)展。基層干部要心想群眾，在田間地頭現(xiàn)場指導和示范，幫助引進新品種，指導群眾發(fā)展生產(chǎn)的能力，用典型引路、示范帶動，去指導發(fā)展生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)效率。
3、農(nóng)村就業(yè)方面。在村“第一書記”時，我曾建議村黨總支大力扶持和鼓勵農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，通過吸引能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、興辦招商引資企業(yè)、發(fā)展農(nóng)民創(chuàng)業(yè)點，帶動農(nóng)民就近就業(yè)，增加農(nóng)民收入。村可通過建立扶貧互助合作社，實施整鄉(xiāng)推進扶貧計劃，把鎮(zhèn)、村干部的關(guān)注點聚焦到普通百姓身上，*農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中遇到的各種難題，幫助他們在致富路上加快步伐，搭上經(jīng)濟發(fā)展的快車，朝著幸福和諧的生活目標前進。今后我局將結(jié)合人社部門的優(yōu)勢，繼續(xù)積極開展送就業(yè)信息下鄉(xiāng)、送免費培訓下鄉(xiāng)、送就業(yè)崗位下鄉(xiāng)活動，幫助包掛村落實富民強村項目，著力增強包掛村和貧困農(nóng)戶自我發(fā)展能力。
我駐點村時間雖不長，有許多群眾需要解決的困難，還沒有深入了解，有些涉及長期發(fā)展的問題，還需要同黨員干部及群眾充分討論。但就我自身而言，通過“三解三促”領(lǐng)導干部下基層活動、拉近了同群眾的距離，同時只有與群眾建立和保持深厚的感情，帶著濃厚的感情做好群眾工作，盡心盡力為群眾謀利益，努才是真正做到親民愛民、富民惠民。
【篇二】三解三促情況調(diào)研報告
根據(jù)市社《關(guān)于開展春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)深入推進“三解三促”活動的通知》（鎮(zhèn)供[2012]7號）和市社主要領(lǐng)導的要求，我們“三解三促”活動第四小組三次赴揚中開展了“三解三促”活動，先后召與太平村委會、基層社主任、專業(yè)合作社、為農(nóng)服務(wù)社和種養(yǎng)殖大戶代表開了3次座談會，走訪了太平村的三戶農(nóng)戶、太平村為農(nóng)服務(wù)中心、**養(yǎng)雞專業(yè)合作社和油坊供銷社。從調(diào)研情況來看，“三社”建設(shè)取得了一定的成效，對“三農(nóng)”建設(shè)起到了一定的促進作用，但也存在一些亟待解決的問題。
一、基本情況
1、揚中“三社”概況
現(xiàn)有基層社共5個，2011年實現(xiàn)銷售總額17.1億元，2012年1-6月份銷售總額9.6億元。
現(xiàn)有為農(nóng)服務(wù)社共120個，其中，二為農(nóng)服務(wù)社5個，三為農(nóng)服務(wù)社20個，為農(nóng)服務(wù)中心31個（含**市高標準為農(nóng)服務(wù)中心5個），2011年實現(xiàn)銷售總額58577萬元，2012年1-6月份實現(xiàn)銷售總額34813萬元。
現(xiàn)有專業(yè)合作社共31個，其中：聯(lián)社2個；注冊資本共計8281.2萬元，其中供銷社出資837.3萬元，2011年實現(xiàn)銷售總額40824萬元，2012年1-6月份實現(xiàn)銷售總額17434萬。
2、太平村相關(guān)情況
太平村有村民小組35個，1132戶，3549人，耕地面積2501.56畝，農(nóng)業(yè)牧漁總產(chǎn)值2837.77萬元，工業(yè)總產(chǎn)值1.86億元，人均收入130005元，全村道路硬質(zhì)化達95%。2011年，村集體收入20.8萬元，在揚中86個行政村中排52位。
二、揚中市供銷社系統(tǒng)服務(wù)“三農(nóng)”的特點
1、基層社實力強。
揚中市供銷社系統(tǒng)基層社經(jīng)過改制，按照鎮(zhèn)級行政區(qū)域劃分，合并成立了5個基層社，保留了大量的資產(chǎn)。三茅基層社為2010年度全國銷售利潤雙百強基層社（三躍為2006、2007年度百強基層社，后與三茅合并），三茅、新壩分別是2010年、2011年度的基層社“三位一體”標桿社。
2、為農(nóng)服務(wù)社建辦質(zhì)量高。
揚中市社按照當?shù)攸h委政府的要求于2008年-2009年在全系統(tǒng)推進“便民惠農(nóng)”工程，重點完善供銷社服務(wù)網(wǎng)點，加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，通過揚中中遠貿(mào)易實業(yè)有限公司努力提高日用消費品配送比例，該公司為日用消費品連鎖企業(yè)，現(xiàn)有配送中心2個，5000平方米，網(wǎng)點86個。至2011年底，揚中三為農(nóng)服務(wù)社比例達44.35%，高出全市平均水平2.5個百分點。
3、與太平村聯(lián)系較緊密。
油坊供銷社與太平村在該村行政范圍內(nèi)合作共建的為農(nóng)服務(wù)社有4個，其中高標準為農(nóng)服務(wù)中心一個，供銷社參與共建農(nóng)民專業(yè)合作社7個，組建了1個植保服務(wù)隊（目前正在爭取組建植保服務(wù)專業(yè)合作社），將參與村主要農(nóng)業(yè)項目有：**養(yǎng)雞場、淺水紅菱養(yǎng)殖。油坊供銷社主任施榮正參與的太陽能包裝年產(chǎn)值達9000萬元。
為農(nóng)服務(wù)社建辦背景：
20世紀90年代，基層社經(jīng)營活動普遍存在大購大銷、大進大出、大包大攬的特點，由于宏觀政策的調(diào)控，基層社深受影響。特別是到了2000年，股金風波出現(xiàn)后，基層社幾乎全部都面臨倒閉、破產(chǎn)的境地，正常經(jīng)營無法開展，內(nèi)部矛盾不斷激化，給社會打來了大量不穩(wěn)定因素，系統(tǒng)已不成系統(tǒng)，甚至于成了一群烏合之眾，供銷社在各級黨委政府的心目中產(chǎn)生了難以挽回的影響，給社會造成了非常嚴重的負面影響，在此背景下，各基層社想方設(shè)法變現(xiàn)資產(chǎn)、籌集資金以化解人員負擔，許多優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)被拋售、變賣。有的地方，上無片瓦、下午立足，僅剩個把人負責債權(quán)債務(wù)，有的地方基層社整體改制，有的地方基層社被下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，還有的被解散，有的縣級供銷社被合并到其他部門，甚至有的縣級供銷社被解散。
針對基層社積重難返、人心渙散的情況，全國總社、省社于2002年開始在全系統(tǒng)推行為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)（**是03年開始），目的就是重塑供銷社形象，再亮供銷社的牌子。在省社的“開放辦社”思想的指導下，我們按照多元化投入、規(guī)范化管理、連鎖化經(jīng)營、市場化運作的要求進行為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)，想方設(shè)法重塑供銷社形象，努力讓各級政府看到供銷社、感受到供銷社仍然在為“三農(nóng)”服務(wù)，讓農(nóng)民朋友真正感受到供銷社仍然在身邊，通過此項工作，凝聚了人心，形成了系統(tǒng)合力。到2010年下半年，針對為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)的新形勢，省社提出了提升為農(nóng)服務(wù)社控制力的目標。
三、發(fā)現(xiàn)的問題
1、為農(nóng)服務(wù)社和專業(yè)合作社控制力不足。
因為沒有實際投入或?qū)嶋H投入很少（除少以供銷社自有門店建設(shè)的為農(nóng)服務(wù)社以外），為農(nóng)服務(wù)社和專業(yè)合作社普遍存在控制力不足的狀況，許多為農(nóng)服務(wù)社僅僅是掛掛牌子，管理制度、組織體系也僅僅是上上墻，沒有落到實處，日用品龍頭企業(yè)也無法配送到村這一級，難以發(fā)揮為網(wǎng)點作用、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢無法體現(xiàn)。專業(yè)合作社情況與為農(nóng)服務(wù)社類似，供銷社本身在專業(yè)合作社建設(shè)中扶持政策較少，除組織展銷會以外，沒有幫助專業(yè)合作社解決銷路的有效手段，只在項目申報或參股比例較大的專業(yè)合作社有一定的話語權(quán)。
2、部門間各自為政，政策覆蓋面有待提高。
專業(yè)合作社的建辦扶持一直就存在，特別是在專業(yè)合作社建辦初期，農(nóng)委口專業(yè)合作社均能享受5000、10000的補貼（各轄市區(qū)不同），供銷社領(lǐng)辦、參辦的卻無法享受。在這次調(diào)研中還發(fā)現(xiàn)了一個新情況，近幾年農(nóng)委條口按季節(jié)免費發(fā)放農(nóng)藥、化肥，嚴重影響為農(nóng)服務(wù)社的農(nóng)資供應(yīng)，帶來了較大的沖擊（政策實行的幾年，因為許多農(nóng)服中心或相關(guān)單位存在私下售賣免費農(nóng)藥、化肥的問題，所以問題沒有顯現(xiàn)，制度規(guī)范后，去年影響大）。部門間的合作水平以及政策的覆蓋面亟待提高。
3、“三社”建設(shè)實惠，雙贏效果沒有實現(xiàn)。
供銷社高舉“服務(wù)三農(nóng)”的大旗，努力參與為農(nóng)服務(wù)社、專業(yè)合作社、統(tǒng)防統(tǒng)治等工作，取得了一定的社會效果，雖然目前“兩社”都有了一定的數(shù)量基礎(chǔ)，但基層社供銷社沒有獲得效益。有自身工作不足的問題，也有政策導向的原因。沒有經(jīng)濟效益基礎(chǔ)，后續(xù)工作難以繼續(xù)開展，無法進一步提升“三社”建設(shè)水平。急需轉(zhuǎn)變政策方向，以便從社會效應(yīng)向社會效應(yīng)和經(jīng)濟效益并舉轉(zhuǎn)變。
四、太平村的希望及供銷社作的部分工作
村里希望供銷社從以下三方面給予支持：
1、多下去宣傳涉農(nóng)政策（有好多政策村里根本不知道）。
2、在涉農(nóng)項目上，盡可能多合作。
3、幫助培訓農(nóng)民。
目前，供銷社在太平村做的工作：
1、舉辦了一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓。
2、委托油坊供銷社幫助太平村組建紅菱專業(yè)合作社和植保服務(wù)專業(yè)合作社。
3、研究幫助**養(yǎng)雞專業(yè)合作社申報項目。
五、對策建議
1、分類指導，合作布局基層社。
以鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政劃分為基礎(chǔ)，合理布局基層社�；鶎由缱饔玫陌l(fā)揮離不開地方黨委政府的支持，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政劃分來布局基層社，有利于加強基層社與地方黨委政府的聯(lián)系，特別是對“農(nóng)合聯(lián)”的規(guī)范化運行大有裨益。
2、提升控制力，集中力量培植2個龍頭企業(yè)。
提升為農(nóng)服務(wù)社的控制力，可以通過自己建辦、持大股，但是成本太高，基層社沒有這樣的實力，另外還可以通過提升龍頭企業(yè)配送能力，通過發(fā)展連鎖加盟店的形式，提高各為農(nóng)服務(wù)社對龍頭企業(yè)的依賴程度。這是我們現(xiàn)階段提升為農(nóng)服務(wù)社控制力的可行方法，需重點推進。
3、加強合作，真正參股規(guī)模合作社。
供銷社無法有效幫助專業(yè)合作社解決產(chǎn)品銷售問題，提供的服務(wù)也不具備性，只有通過真正參股的方式才能提升對專業(yè)合作社的控制力，考慮到各級供銷社的實力，建議集中資金真正參股1-2個有地方特色、有一定規(guī)模的合作社，以點帶面，幫助專業(yè)合作社做大做強。
4、開放辦社，利用政策聯(lián)辦實體。
國家支持“三農(nóng)”發(fā)展的政策越來越多，尤其近期對于農(nóng)村現(xiàn)代流通業(yè)將有一些列的政策出臺，各級供銷社應(yīng)提前謀劃，采取開放辦社的辦法，整合相關(guān)社會資源，聯(lián)合合作，切實參股各類相關(guān)實體建辦，為爭取政策扶持打下基礎(chǔ)。特別是農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)。
5、堅持為農(nóng)服務(wù)，打造亮點。
創(chuàng)新是工作前進的不竭動力，是推動為農(nóng)服務(wù)水平不斷提升的源泉，積極鼓勵各級供銷社社，充分利用地方特色，加強資源整合，創(chuàng)新型的開展工作，可以是現(xiàn)有的統(tǒng)防統(tǒng)治工作模式，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人后續(xù)服務(wù)，也可以是其他新的為三農(nóng)服務(wù)的工作。努力通過創(chuàng)新工作，打造供銷社服務(wù)三農(nóng)的亮點，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙提升。
6、積極爭取地方黨委政府支持，加強政策整合。
充分發(fā)揮現(xiàn)有農(nóng)合聯(lián)的作用，加強與地方黨委政府的溝通，積極爭取地方黨委政府的支持，積極整合各部門間的相關(guān)扶持政策，努力提升政策覆蓋面，為供銷社服務(wù)三農(nóng)創(chuàng)造更好的政策環(huán)境。
【篇三】三解三促情況調(diào)研報告
為認真貫徹落實黨的xx屆xx全會精神，進一步深入基層、貼近群眾，促和諧、促發(fā)展，按照全省推進黨政領(lǐng)導干部下基層“三解三促”活動電視會議的部署要求，4月8日，由冷國桂局長帶隊，局領(lǐng)導班子全體成員及機關(guān)黨支部和工會相關(guān)同志赴市鎮(zhèn)村駐點調(diào)研走訪。為全面深入了解基層情況，達到“三解三促”活動的預期目的和效果，我們主要通過聽取情況匯報、現(xiàn)場走訪、召開座談會等形式，深入了解村發(fā)展中遇到的問題和村貧困戶的生產(chǎn)、生活困難。
一、基本情況
村位于市鎮(zhèn)集鎮(zhèn)區(qū)，全村四個行政村合并而成，總面積3.4平方公里，農(nóng)戶887戶，在冊人口2675人，居住總?cè)丝诮?000人，有個自然村，29個村民小組。
二、工作現(xiàn)狀
村在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持發(fā)揚基層民主制度，切實開展各項工作，成績顯著。村委會擁有小商品市場、超市、農(nóng)貿(mào)市場、工業(yè)集中區(qū)各一個，固定資產(chǎn)300余萬元，年收入近百萬元。工業(yè)園內(nèi)超3億元企業(yè)一家，超千萬元企業(yè)xx年來，村每年投入30余萬元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全額投入文化教育衛(wèi)生的經(jīng)費近0萬元。擁有龍燈隊、農(nóng)民籃球隊等文化隊伍，群眾業(yè)余文化生活豐富。全村先后榮獲市計劃生育“示范村十面紅旗”單位、市生態(tài)村、市科普先進村、市雙擁模范村等諸多榮譽。
三、發(fā)展難題
村原屬美麗富饒的鎮(zhèn)繁華集鎮(zhèn)區(qū)，村經(jīng)濟不斷拓寬發(fā)展渠道，積極走農(nóng)工貿(mào)共同發(fā)展的道路，呈現(xiàn)出多業(yè)并舉的良好發(fā)展態(tài)勢。但是目前由于多種因素制約，發(fā)展中存在以下困難：一是商貿(mào)優(yōu)勢消逝。隨著集鎮(zhèn)中心南移，目前村地處集鎮(zhèn)邊遠，原興旺繁榮的集鎮(zhèn)商貿(mào)優(yōu)勢逐漸消失。二是村經(jīng)濟總實力削弱。村鎮(zhèn)合并中，并入的部分村鎮(zhèn)經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，相對削弱了村總體經(jīng)濟實力。三是收入來源單一。村集體經(jīng)濟收入主要依靠陳舊廠房租賃收入和部分經(jīng)營收入。除卻經(jīng)營成本和人員工資支出，結(jié)余資金用于村日常公用支出，經(jīng)費較緊張。四是貧富差距相對較大。雖然村經(jīng)濟總體發(fā)展步入良性軌道，大多數(shù)農(nóng)民已經(jīng)從溫飽邁進小康，但仍有少部分家庭由于病號多、勞動力少、了解信息渠道窄、從業(yè)門路窄、非農(nóng)就業(yè)比例低等原因?qū)е录彝ヘ毨�，亟需幫扶�?/p>
四、主要收獲
走進基層，沉入基層，才能明了辦公室決策與田間地頭差距的大��；走近群眾，融入群眾，才能讓黨和政府在群眾心里有位置。這次走訪調(diào)研時間雖短，但意義深刻，收獲不淺：一是了解了情況，基本了解和掌握了結(jié)對幫扶村的村情民意；二是接受了教育，基層一線干部關(guān)注民生、服務(wù)群眾的強烈責任意識和創(chuàng)先爭優(yōu)的目標意識，值得機關(guān)干部學習；三是得到了啟發(fā)，領(lǐng)導干部要不斷積極探索服務(wù)基層、做好群眾工作的方式方法和有效手段，與基層群眾相比要有滿足感，并進一步增強責任意識，努力改善基層群眾的生產(chǎn)生活條件。
五、幾點建議
結(jié)合調(diào)研情況，對“三解三促”活動提出以下幾點建議：一要建立干群聯(lián)系的長效掛鉤機制。事實證明，領(lǐng)導干部下基層“三解三促”活動得到農(nóng)民群眾的歡迎，我們應(yīng)把這種活動作為做好群眾工作的重要方法，建立長效掛鉤機制，聽取并認真分析研究基層的建議和群眾的呼聲，加強與市有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，切實為基層和群眾排憂解難。二要加強農(nóng)民教育。要立足于我局的職能，創(chuàng)新服務(wù)方式方法，通過送科技、送信息、送資金等幫扶形式，加強對農(nóng)民的教育引導，提高農(nóng)民的市場意識、經(jīng)營能力和民主管理水平，真正做到帶著責任，帶著感情，帶著問題，帶著敬畏之心下基層，積極主動地、創(chuàng)造性地做好結(jié)對幫扶工作。
