【篇一】外貿(mào)行業(yè)個人求職簡歷
錢xx
二年以上工作經(jīng)驗|女|26歲
居住地：潮州
電話：139********（手機）
E-mail：
近工作［1年8個月］
公司：XX家居飾品有限公司
行業(yè)：貿(mào)易/進出口
職位：外貿(mào)業(yè)務跟單
高學歷
學歷：本科
專業(yè)：國際商務英語
學校：華南師范大學增城學院
自我評價
有比較堅實的專業(yè)功底，做事有條理，能吃苦耐勞，有較強的表達能力和溝通能力，善于與人合作，有團隊精神，能快速適應環(huán)境，勤奮好學，能夠認識自己的`優(yōu)缺點努力改正，不斷完善自我。
求職意向
到崗時間：一個月之內(nèi)
工作性質：全職
希望行業(yè)：貿(mào)易/進出口
目標地點：潮州
期望月薪：面議/月
目標職能：外貿(mào)業(yè)務跟單
工作經(jīng)驗
20xx/7—至今：XX家居飾品有限公司［1年8個月］
所屬行業(yè)：貿(mào)易/進出口
貿(mào)易部外貿(mào)業(yè)務跟單
1、按照合同規(guī)定跟進客戶生產(chǎn)要求，與工廠聯(lián)系掌握生產(chǎn)進度。
2、檢驗產(chǎn)品質量、包裝等，收發(fā)郵件，落實產(chǎn)品完成時間并通知客戶與相關船務公司。
3、聯(lián)系出貨事宜，根據(jù)實際出貨情況出具IV&PL等資料。
4、對照L/C擬相關資料文件呈遞銀行，核對海運提單與收、匯款等。
20xx/7—20xx/7：XX公司［1年］
所屬行業(yè)：生產(chǎn)、制造、加工
業(yè)務部業(yè)務跟單員
1、以客戶訂單為依據(jù)，承接訂單錄入ERP、報價、訂單審核、送單。
2、協(xié)調(diào)品質、交期（協(xié)調(diào)、溝通、處理異常），跟進客戶產(chǎn)品交期和出貨、及時收回貨款。
3、訂單物料進度的跟蹤，跟進成品庫存數(shù)量，及時對外銷售。
4、辦理每日出貨、退貨手續(xù)。
5、回簽送貨單、快遞單的歸檔與整理；跟進不良品入庫等異常情況的處理。
教育經(jīng)歷
20xx/9—20xx/6華南師范大學增城學院國際商務英語大專
證書
2009/12大學英語六級
2008/6大學英語四級
語言能力
英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）
【篇二】外貿(mào)行業(yè)個人求職簡歷
個人資料
姓名：郵箱：xx
性別：年齡：
學歷：畢業(yè)院校：
電話：
薪資要求：
應聘職位：外貿(mào)行業(yè)
教育背景
畢業(yè)院校：XXXX學院高學歷：本科
所學專業(yè)：經(jīng)濟管理學
受教育培訓經(jīng)歷：起始年月終止年月學校(機構)專業(yè)獲得證書證書編號
職業(yè)技能
CET-6，CET-8，具有良好的聽、說、讀、寫能力。能夠快速的閱讀各種英文專業(yè)文獻計算機級別：二級
計算機能力：熟練使用CAD建筑軟件及Word、Excel等辦公軟件
個人性格
1、做事細心和有條理。性格樂觀、沉穩(wěn)、謹慎。
2、責任心強，敢于拼搏奉獻，有獨立工作能力強，吃苦耐勞，有團隊精神。
3、具有良好的策劃、組織、協(xié)調(diào)、管理能力。
4、思維敏捷、邏輯清晰、適應環(huán)境能力強。
5、闖勁不足、工作不夠細致等缺點同樣存在，尚需在工作中努力完善。
工作經(jīng)歷
22008.06-至今xx銀行
2013.05–至今組建xx銀行伊旗支行并擔任支行負責人
2013年1月分行決定組建xx銀行伊旗支行，由于當時自己金融從業(yè)經(jīng)驗尚不足5年，無法獲得銀監(jiān)局頒發(fā)的任職資格證書，所以屬破格提拔。
5月支行正式開業(yè)，由于員工素質層次不齊，因此通過對員工進行了《影響力》和《大敗局》的系統(tǒng)式培訓，提高員工營銷能力和綜合素質的同時，增強了團隊榮辱感，加深了前后臺人員對彼此崗位的理解，規(guī)避了前后臺人員的業(yè)務矛盾。
2013年底，支行雖然開業(yè)僅半年，但仍實現(xiàn)了1.5億存款的凈增長，創(chuàng)造了鄂爾多斯分行的又一個第一。
2014年以來，與伊旗當?shù)貫跆m集團、伊旗一本集團、伊旗蒙發(fā)煤炭、鄂爾多斯集團馬泰壕煤礦、神東天隆公司均建立聯(lián)系，其中兩戶企業(yè)已建立信貸合作；進入2014年下半年，隨著經(jīng)濟形勢的下行，信貸規(guī)模受到更嚴格的管制，其他幾戶由于信貸規(guī)模和產(chǎn)品種類的限制，現(xiàn)在只作為潛在客戶進行維護。
與伊旗政府、市政府建立聯(lián)系，政府性存款存放金額達到1個億，實現(xiàn)2014年初零的突破。
2012.11–2013.04xxxx分行小企業(yè)金融部部門負責人
2012年末xxx經(jīng)濟危機爆發(fā)，也正值包商銀行改革之機，在擔任部門負責人的5個月的時間里，帶領部門人員對7大行業(yè)進行調(diào)研，并對其未來走勢進行了分析，準確判斷了煤炭行業(yè)在未來幾年的低迷，對其他行業(yè)的未來利潤點進行了分析，并向分行提出建議，降低貸款利率從而挽留優(yōu)質客戶。
組織對民生銀行事業(yè)部體系和批量零售化作業(yè)的學習，在行里引起極大反響。
自我評價
職支行負責人之前，很自大的認為自己無所不能，不等不靠不要，但通過兩年的磨礪，對團隊建設，對人員培養(yǎng)，對工作思路，對工作中存在的困難都有了翻天覆地的變化；關于團隊：之前認為，團隊是一群有共同價值觀的人組合在一起實現(xiàn)共同的理想，主觀意愿更強的認為其實更多的是實現(xiàn)的負責人的理想。而現(xiàn)在想想會覺得不免狹隘，其實團隊應該是一群有不同正確價值觀的人融合在一起，通過團隊負責人的帶領激發(fā)他們正面的、積極的一些東西從而為團隊服務，終實現(xiàn)大家共同的理想，一個人可以走的很快，但一群人一定會走的更遠。
關于人員培養(yǎng)：一直以來都把人的培養(yǎng)放在所有工作的第一位，也確實卓有成效，之前所帶團隊7名人員中現(xiàn)處在管理崗位的5人，高的已擔任到支行行長助理，來了支行之后提拔任命干部2人（支行只有3個管理崗位），同時也建設起了第二梯隊和第三梯隊，形成人才的連續(xù)和企業(yè)文化的`傳承，保證核心價值觀的純度。
關于工作思路：業(yè)務崗位出來的管理人才會更偏向于用業(yè)績說話，管理手段會顯單一，但通過在支行近兩年的磨礪，認識到作為一把手更多是掌握的一種平衡，政治覺悟與工作業(yè)績的平衡，*與務實的結合。
關于困難：年輕干部當一把手會有很鮮明的領導風格，說話辦事總會不周不備，遇到高水平的領導會用寬容的看待并給予指導，即使是設置一個小小的障礙都會給年輕人帶來很大的阻力，但通過近兩年的成長會發(fā)現(xiàn)，其實每真正意義上的成熟都是在客服這些人為障礙后，和風細雨會讓人成長，而疾風暴雨才會讓人成熟，現(xiàn)在不僅能正確看待這些障礙而且會更豁達更從容的處理問題。
